我们翻开三鹿的企业文化，发现其核心价值观是：诚信、和谐、创新、责任。他们对“诚信”如是诠释：诚是立身之本，信是兴业之本。正如三鹿一样，我们的企业均无一例外地将“诚信”等字眼写进了核心价值观里，但悲哀的是，我们的企业和社会却面临着诚信严重缺失的危机。有这样一个寓言：一个年轻人跋涉在漫长的人生路上，到了一个渡口的时候，他已经拥有了“健康”、“美貌”、“诚信”、“机敏”、“才学”、“金钱”和“荣誉”七个背囊。渡船出发时，风平浪静，不知过了多久，风起浪涌，小船上下颠簸，险象环生。船工说：“船小负载重，客官须丢弃一个背囊方可安渡难关。”看年轻人哪一个都不舍得丢，船工又说：“有弃有取，有失有得。”年轻人思索了一会儿，把“诚信”抛进了水里。
“诚信”被那个“聪明”的年轻人投弃到水里以后，他拼命地游着，最后来到了一个小岛上。“诚信”就躺在沙滩上休息，心里计划着等待哪位路过的朋友允许他搭船，救他一命。
突然，“诚信”听到远处传来阵阵欢乐、轻快的音乐。于是他马上站起来，向着音乐传来的方向望去，他看见一只小船正向这边驶来。船上有面小旗，上面写着“快乐”二字，原来是“快乐”的小船。
“诚信”忙喊道：“快乐，快乐，我是诚信，你拉我回岸上可以吗？”
“快乐”一听，笑着对“诚信”说：“不行不行，我一有了诚信就不快乐了，你看这社会上有多少人因为说实话而不快乐，对不起，我无能为力。”说罢，“快乐”走了。
过了一会儿，“地位”又来了，“诚信”忙喊道：“地位，地位，我是诚信，我想搭你的船回家可以吗？”“地位”忙把船划远了，回头对“诚信”说：“不行不行，诚信可不能搭我的船，我的地位来之不易啊！有了你这个诚信我岂不倒霉，并且连地位也难以保住啊！”
“诚信”很失望地看着“地位”的背影，眼里充满了不解和疑惑，他又接着等。
随着一片有节奏却不和谐的声音传来，“竞争”乘着小船来了，“诚信”喊道：“竞争，竞争，我能不能搭你的小船一程？”“竞争”问道：“你是谁，你能给我多少好处？”“诚信”不想说，怕说了又没人理他，但“诚信”毕竟是诚信，他说：“我是诚信……”
“你是诚信啊，你这不存心给我添麻烦吗？如今竞争这么激烈，我们‘不正当竞争’怎么敢要你诚信？”言罢，扬长而去。
正当“诚信”感到近乎绝望的时候，一个慈祥的声音从远处传来：“孩子，上船吧!”一个白发苍苍的老者在船上掌着舵道：“我是时间老人。”“那您为什么要救我呢？”“诚信”问道。
老人微笑着说：“只有时间才知道诚信有多么重要！”
在回去的路上，时间老人指着因翻船而落水的“快乐”、“地位”、“竞争”意味深长地说道：“没有诚信，快乐是不长久的，地位是虚假的，竞争也是失败的。”由此，我们想到一些企业发展中的道德和诚信等问题。在2008年年底，三鹿进入破产程序。虽然，我们对“毒奶粉”事件仍然义愤填膺，但对这样一个有着50多年历史的著名民族品牌的轰然倒下却不免感叹和惋惜。2007年，三鹿销售额达到了100亿元，品牌价值149亿元，总资产16亿元，连续15年稳居国内奶粉市场的头把交椅。昔日的辉煌、今天的没落，相同的悲剧并不会因为“三鹿”的破产而不再度重演，“三鹿”不仅是一个悲剧，而且是一部生动的教科书，给我们留下的警示太多、太深。
我们翻开三鹿的企业文化，发现其核心价值观是：诚信、和谐、创新、责任。他们对“诚信”如是诠释：诚是立身之本，信是兴业之本。诚信是三鹿的基本准则，也是三鹿人的基本信念和处世态度。正如三鹿一样，我们的企业均无一例外地将“诚信”等字眼写进了核心价值观里，但悲哀的是，我们的企业和社会却面临着诚信严重缺失的危机。
原三鹿集团董事长田文华说：“创新，是三鹿发展的核心动力。三鹿过去的每一天都是在不断创新、完善和超越自我中度过的，只有我们的学习与创新速度快于对手时，才有可能在竞争中获胜。”在过去的若干年内，三鹿虽然通过持续创新成为了行业的龙头企业，却始终没在核心竞争力上取得突破，从而承担起带动整个民族产业参与全球化竞争的责任。
确切地说，三鹿仅仅是国内低端微利市场的霸主，而面对高端奶粉市场却举步维艰，据2007年的统计显示，中国奶粉市场上的外资品牌大概占80％。这种悲哀绝不仅仅出现在奶粉行业，我国的很多民族产业缺乏国际性品牌已是不争的事实，在“红海”狭窄的市场空间中拼杀的民族品牌，如果不选择突围，究竟还会有多大的发展空间，还会付出多少的惨痛代价？
“三鹿事件”发生后，我才知道添加三聚氰胺已经成为奶粉行业的“潜规则”，因此很多人为三鹿鸣不平。其实，“潜规则”在我们身边无处不在。规则应该是有明文规定、约定俗成，并被人们广泛认同的；潜规则就是隐藏在正式规则之下，符合少数人利益，并能够支配企业、行业、社会运行的规则。
行业中的众多潜规则，本来是少数唯利是图的企业经营者在小范围内推行的，而对负责任的企业决策者和政府官员来说，要做到“独善其身”，就绝不能身陷这些规则之中，按潜规则办事。而是要敢于站出来抵制、批判和揭露，如果让潜规则大行其道，自己也深陷其中，那就迟了。而我们的消费者、政府和整个社会更要坚决地提倡规则意识，反对“潜规则”。
笔者所从事的电线电缆行业就存在许多类似的潜规则。在竞争残酷的低端电线电缆市场，大家对潜规则趋之若鹜，而真正的规则却正在被颠覆，产品的标准不断被降低，对国计民生的安全危害巨大。我们很痛心，更不希望在电线电缆行业出现另一个“三鹿”。
三鹿的破产，给我们带来的警示远远不是我们今天想到的这些。企业的市场及信用“大厦”的建设，往往需要旷日持久的努力，而一旦出现裂缝，就会一夜倾覆。当我们失去的时候，才知道什么是最宝贵的。
三鹿的破产，或许告诉我们这样一个道理：一个道德缺失的企业领导者，缔造不出一个百年企业；一个道德缺失的行业群体，创造不出一个健康的行业发展环境。
