这一做法在企业内掀起了创新热潮，各种以发明者命名的“小绝活”如雨后春笋涌现，比如“世袍放样法”、“荣才镀锌法”等，大大提高了工作效率，节约了生产成本。
出自中国农业信息网，《用农民工名字命名创新技术好》，作者：吴小龙。当然，并不是只有证书和命名才能代表荣誉，奖励最重要的是要及时，要趁热打铁，不能员工今天做了一件好事，非要等到明年才发一个证书，那是达不到激励效果的。如果当时没有证书，甚至根本没有想好该如何奖励，也不能错过奖励的时机，这时口头奖励就要及时跟上。在福克斯波罗公司的早期，急需一项生死攸关的技术改造。有一天深夜，一位科学家拿了一台确能解决问题的原型机，闯进了总裁的办公室。总裁看到这个主意非常妙，简直难以置信，就琢磨着该怎样给予奖励的问题。他弯下腰把办公桌的大多数抽屉都翻遍了，总算找到了一样东西，于是躬身对那位科学家说：“这个给你！”他手上拿的竟是一只香蕉，而这是他当时能拿得出的唯一奖励了。
自此以后，香蕉演化成小小的“金香蕉”形的别针，作为该公司对科学成就的最高奖赏。由此可以看出，美国福克斯波罗公司领导对及时表扬的重视。可见，荣誉以什么形式展现并不是最重要的，最重要的是他得到了嘉奖，感到了满足。金钱是生活的基础，在保证一定物质生活水平的基础上，荣誉激励的效果是惊人的。企业不妨利用人们的这一心理，尤其是在经济不景气的情况下，加大荣誉激励的奖项，尽量用最小的成本去争取最好的效果。
第11招
“甜言蜜语”——不用花钱的
有效激励匪徒通常会拿着匕首或者枪威胁被劫的人，要他乖乖地交出钱包。那么，你也可以用“炒鱿鱼”来威胁员工听你的话，但是，这些粗劣的方式只能带来一种极为不良的后果。高明的管理者从来不会逼迫或者威胁下属去做事，而是让他心甘情愿去做。那么，什么招数有如此大的力量？很简单，就是“甜言蜜语”。
美国哈佛大学的专家斯金诺，通过一项实验研究发现，即使是动物的大脑在收到鼓励的刺激后，大脑皮层的兴奋中心也会开始调动子系统，从而引发行为的改变。同样的道理，人类作为万物的灵长，期望和享受欣赏是最基本的需求之一。
美国著名女企业家玛丽·凯经理曾说过：“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需——认可与赞美。”能真诚赞美下属的领导，能使员工们的心灵需求得到满足，并能激发他们潜在的才能。打动人最好的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许。
