《成长》是一本很实在的书。所以,侯章良先生要我为该书作序时,我毫不犹豫地答应了。
这本书写出了作为一个企业人士的艰辛、温情和崇伟。把中国新一代企业家的奋斗历程和精神状况基本描绘出来了。
中国式管理专家曾仕强曾经说:“管理是修己安人的历程,修己的要旨在自觉、自律与自主。”做管理的过程实际上就是做人的过程,人做好了管理自然就会做得好。所以,企业管理者的个人修炼十分重要。这本书将一个企业家需要进行的修炼通过父子对话娓娓道来,真情实意,难能可贵。
“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,这句诗的精华有两个字,一个是“勤”字,另一个是“苦”字。它告诉我们一个人即使再聪明,如果他不刻苦努力,那么他终将一事无成。个人的成长需要勤学苦练。作为企业的领导者更是应该从勤学苦练中学习新知识、培养好的管理作风。作为企业的领路人,修身养性是极其重要的事情。因为个人的眼界决定了企业的发展,只有扩展知识的深度及广度,并在实践中加以锻炼,才能开阔眼界,胸怀全局,不拘泥于一时一事的短期利益,从而将企业带上一个新的境界。
勤勉的品格是人走上成功道路的关键。俗语说,“勤勉是好运之母”。我们可以通过后天的努力来改变自己的命运。做人如此,做企业也是如此。企业的发展与个人的成长息息相关。人是生而平等的,没有人一出生就是天纵英才,也没有人能够一步登天。在这个社会上,同一时段出生、背景相同的人太多太多,可最终有的人可以白手起家,赤手空拳打下一片江山,将事业做大;而有的人则只能终身固守旧有的生活方式,不思进取,只会仰望着成功者嗟叹命运不济。这几十年的磨练对于我来说,拥有了多少财富并不重要,重要的是,我拥有了创造这些财富的能力!假如我这个企业什么都没有了,我的所有财富都消失了,但是我的自信还在,我的见识还在,我的这种经历和能力还在,我可以重头再来。对于我来说,自信和勤奋是无价的。
勤恳是改变命运不可或缺的因素,只有勤恳才能改变自己的命运。不管是从事什么工作,不论是处于台前还是幕后,都必须全心全意地投入进去,要舍得花费大量的时间和精力,勤勤恳恳,兢兢业业,才有可能取得成功。
勤谨是作为一个企业领导者最基本的工作态度。我认为一个企业的领导者应有的工作态度应该包括以下内容:勤奋地学习,勤谨地工作,勤俭地过日子。在日常管理中要做到眼勤、耳勤、腿勤、口勤,要经常深入实际,注意观察了解,坚持调查研究。只有建立在勤谨的基础上,才能成就宏伟的事业。作为企业的领导者,在获得初步的成功后,一定要保持勤谨的态度,把自已的位置摆正,既不妄自尊大,也不妄自菲薄。以务实的精神、谦虚谨慎的态度整合资源,建立务实的智囊机构,遵循企业的核心竞争力,有所为有所不为,既要乘势而上,又要规避风险,把事业推向新的高度。
《尚书·大禹谟》说:“克勤于邦,克俭于家。”勤俭是一种美德,是中华民族的优良传统。小到一个人、一个家庭,大到一个国家,要生存和发展,都离不开勤俭。作为个人“修身”之道,有如诸葛亮所说,“静以修身,俭以养德”;作为“齐家”之宝,有如北宋司马光著《训俭示康》,教育儿子司马康要勤俭节约;作为“治国”经验,有如毛泽东同志教育党员干部要艰苦朴素,厉行节约,勤俭建国。勤俭的美德犹如甘霖,能让贫穷的土地盛开富有的花,能让富有的土地结出智慧的果。
克勤克俭,不仅意味着自律,同时也体现了奋斗进取、积极向上的精神状态。我认为,作为一个企业的领导者更应该具有这种美德,因为克勤克俭是一个企业发展壮大的必要保证。“勤”是开源,即寻找新的利润中心;“俭”是节流,即控制成本,提升利润空间。
2006年5月
(张春来为曙光集团总裁、中国十佳民营企业家、全国优秀民营企业家、全国工商联执委、全国工商联中小企业国际促进会副会长、中国富豪榜上榜人物)