现如今的职场中，到处都是忠心耿耿、业绩不凡、才华横溢的好员工，他们总认为自己这么努力工作，下一次升职总该轮到自己了。可事实上，他们总是与晋升擦肩而过，为此他们备受挫折、愤愤不平。
记住，要想得到提拔，你就得向老板证明，与其他人相比，你具有不可比拟的优势，可以为公司创造一个更美好的未来。
为什么最优秀的员工未必得到提升？
公司不一定会提拔最优秀的员工。在进行人事调整时，它们考虑的是最佳效果。因此，你晋升之路上的障碍不只是那些同样想得到这一职位的人，还有公司的利弊权衡：提拔你的风险有多大；把你留在原有职位的效益有多大。 人力资源专家对各级员工的招聘和上岗费用做过评估：一名企业主管或部门领导的招聘和上岗费用是该职位年薪的1.5倍；一名普通的接待员，用于其招聘、代理、测试、面试、培训等环节的花费也在数千美元。
顶级员工常常得不到提升，就是因为风险因素。所谓顶级员工，顾名思义，就是与众不同的人。他们当中的大部分人都难以相处、喜怒无常。他们生活在一个为平凡人设计的世界中；他们常常灰心丧气，或是经常不遵守规定。那么在老板眼中，你是一个可靠的人呢?还是业绩很好，却有着致命的缺点的人，比如说脾气火爆，或是对不感兴趣的工作经常甩手不干？老板在进行风险评估时，他们会设想最坏的情况。如果风险太大，即便收益再高，也会让位于一种更为安全的选择。
请注意表1-1中的“认知”一词。对管理层而言，认知即事实。如果管理层认为你冒冒失失、愚蠢至极，那你就是冒冒失失、愚蠢至极；如果管理层认为你才华横溢、勤奋能干，那你就是才华横溢、勤奋能干。所以你要特别在意别人是如何看待你的，就像在意自己的工作一样。关于这些我们会在后面的章节中详细论述。
巴迪为什么没有当上销售经理？
巴迪是一家福特汽车特许经销处的最佳销售员。经他手卖出去的车是另两个销售代理的两倍。巴迪之所以能稳坐销售冠军，是因为他有三大本事：一是能和各种背景的顾客建立良好的关系。他能在上午把一辆崭新的福特皇冠--维多利亚卖给一名神经科医生，而在下午把一辆便宜的二手福特皮卡F-150卖给一个英语说得磕磕巴巴的建筑工人；二是他每次都能盯牢一个目标，并一次销售成功，而不用转手给其他代理，从而要和别人分享佣金；三是他有一双识别买主的“慧眼”。他能从一堆人中看出谁是诚心想买车的，谁只不过是看看而已，他只接近那些真心想买车的人。
那么巴迪为什么没有被提拔为经理呢？因为他上班经常迟到；无故缺席代理人销售会议；不打扫办公室卫生；眼里只有会买车的顾客，而把不一定会买的顾客扔给其他代理；仗着自己销售量好，自命不凡，做错了事也从不道歉。整个销售点没人喜欢他。结果可想而知，另一名销售员被提拔了。
麦迪逊为什么没有成为董事？
麦迪逊是曼哈顿一家专业金融服务公司的代理律师，负责打理复杂的家庭信托和房地产事务。她的表现极为出色，是公司的主心骨。她常常加班加点，善于培养人才，领导着一支团结协作的团队。她是公司里的头牌说客，翻云覆雨，无所不能。看起来这一切都应该会让她坐上董事的位置。可为什么她一次次地错过了呢？
