多数中国人不想犯任何错误，宁愿为此什么都不做。这与他们的职业道路和社会环境有很大关系。
在国企环境有过长期工作经验的员工会一直尊奉严格的等级结构。有外企经历的员工会更适应西方的公司文化，更愿意积极表现、与他人分享自己的看法。有私企经历的员工，由于公司通常是以利润为驱动力的，与国企背景的员工相比会有不同的工作动力。如果看到与你合作会有助于提升他们的业绩，他们一般会很愿意支持你。
在国际商务社会，传统的中国文化和西方的商业做法之间的碰撞冲突已经成为大多数外国公司在中国遭受重大挫折的主要原因。我们经常应邀与跨国公司的团队交谈。团队中的中国人往往认为西方同事很粗鲁、固执己见、不尊重他们。而反过来在西方人眼里中国同事似乎没有任何主见，也从不公开表达自己的看法、情绪或意见。
随着中国企业“走出去”的不断发展，越来越多的中国公司聘用了西方高管或员工。这一势头发展迅猛，一些工作行为准则方面的问题在中国的商界将会更多地浮出水面。
最好的公司文化应该以平衡的方式培育员工--在承认个人追求的同时培育“相互关联”感。全方位的中庸思想将会带来成功，它鼓励员工为自己的公司感到骄傲，不论他或她自身的工作岗位如何。
