出口大户生存调查 (11)

“这个等于多翻了一倍的利润,贴牌现在竞争比较激烈,利润也比较薄。”

如今,宏盛国内业务的比重已经从原来的10%增加到现在的30%多,这让王清鸿得到了暂时的喘息,这样的调整保住了上千名工人的生计,更让王清鸿保住了一份战胜危机的信心。

2009年5月4日,国务院召开常务会议讨论并原则通过《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》,加快建设海峡西岸经济区,促进福建省经济社会又好又快发展。海西区将成为继长三角、珠三角、环渤海经济区之后,中国又一大经济区域和中国经济增长新引擎。对于福建的企业来说,这无疑是一个非常利好的消息。

这一天,王清鸿与乌克兰的客商在协商了几个月后,压在港口半年的货有了出货的转机。

在东石的伞具市场,云集了大大小小300多家制伞企业,大到一套制伞的机械设备,小到一包铆钉,这里可以说是应有尽有,正是由于这样的完整的产业链条和专业化的优势,也吸引了周边很多国家比如印度、孟加拉国等地的客商到这里来采购原材料。但是细心的东石人发现最近一段时间,这些印度和孟加拉国的客商到这里采购原材料发生了一些变化,而这些变化让东石人感受到了压力。

东石镇镇长吴淞江对此深有感受:“以前印度、孟加拉国这些东南亚国家的客商,只采购一些半成品,但是从2008年以来,他们就到我们镇采购了成捆的散布,简单的制造机械。这一情况类似于20世纪80年代初期,我们东石引进第一家台资企业,情况是类似的。”

不仅是采购内容上的变化,更让东石人担忧的是印度、孟加拉的劳动力成本优势,一些到印度考察的东石商人回来说,印度的制伞业早已不是当年的家庭小作坊,如今在孟买郊区已经出现了上千人的制伞工厂,一定的生产规模加上廉价的劳动力,让他们的产品在全球消费力下降的今天有了更强的竞争力。

“他们也一直在发出这个信号,说他们在成本各方面比我们低,还邀请我们到那边跟他们合资。劳动成本他们比我们低得很多,现在我们的员工都是一两千块,一千五左右的工资。但是他们说那边只要人民币五六百块,甚至说两三百块的工资他们就能请到员工。现在我们的成本一直在增加,压力对于我们来说也是比较大的。”王清鸿忧心忡忡。

对于印度、孟加拉等国家这种低价竞争的做法,东石人其实并不陌生。因为早在20世纪80年代,东石人也正是凭借劳动力成本优势,吸引第一家台湾制伞企业到这里建厂的。因此,东石人也最清楚,产业的转移意味着什么。

“如果是产业的转移,那么对我们区域经济的影响很大。因为东石的五大支柱产业当中伞业是第一大产业,其产值占工业产值的60%,出口也占到总量的一半。我们现在拥有近300家企业,直接从业人员有3万多,间接从业人员有2万多人。这些对就业将产生极大的压力,也将带来社会的稳定问题,因为像这种劳动密集型产业,工人由于文化水平的原因,他们长期从事制伞业,学习其他技能其能力有限,对整个区域经济来讲,事关重大。”吴淞江说道。

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