有分析人士指出，金融危机必然导致流动性紧张，而流动性就像是氧气，金融机构为了保证生存必然采取信贷紧缩的措施。这对实体经济的打击巨大，尤其是对欧美的中小企业而言更将是致命的。事实上，美国金融机构在资金上的收紧措施，已经直接导致了部分高度依赖银行资金运转的企业在资金流动上困难。最终，很多美国企业直接宣布倒闭，把负担甩给了下游的制造企业，而接下这最后一棒的，则是中国的制造企业。例如，一家有着43年历史的美国大型便携式发电机生产企业，由于资金链断裂，2008年3月向美国破产法庭提出破产申请，直接导致中国出口企业1 055万美元的出口账款无法收回，一下将浙江的3家出口企业推向绝境。
由于受国内货币紧缩政策的影响，国内民营企业借贷非常困难，资金链普遍紧张，当金融海啸席卷欧美的时候，海外市场赖账已经成为压倒骆驼的最后一根稻草。海外信用环境的不断恶化，对中国企业的影响在2008年四季度进一步显现出来。这种破坏，不但损害中国企业的利益，而且必然波及到中国银行业的信贷资产质量。银行对这样的企业，大都提供了包括贸易融资、流动资金贷款和银行承兑汇票在内的多项金融产品。
如何控制和防范这类风险是中国出口企业首要考虑的问题，与此同时，这也是中国银行业和有关政府部门必须面对的挑战。为尽量减少这场危机对出口企业造成的损害，从国内出口商角度看，可以采取很多措施规避风险。
由于国际金融形势前景不明，海外买家的资信状况在发生着变化，即使过去履约记录良好的老客户，也不能保证现在的信用评级没有下降。据国际信用保险机构科法斯的统计显示，2008年前4个月美国企业欠款指数上升了35%，因此科法斯在2008年4月初宣布调低美国的国家贸易风险评级至A2。因此，国内企业不仅要对海外新客户进行必要的征信调查，对老客户也要采取类似措施。企业可以通过购买例如邓白氏等国际征信机构的服务，了解海外买家的信用状况。还可以委托国内商业银行，通过其海外分支机构以及当地的征信机构，了解买方的信用状况。
过去几年，迫于国际市场竞争压力，国内出口商从传统的信用证结算方式，改为赊销结算方式。这种结算方式，使国内出口商直接面对海外买家的商业风险，收汇风险较大，特别是当金融风暴来临的时候，风险程度更高。国内企业应该考虑调整这种激进型的结算方式，以更为谨慎的结算方式收汇，例如要求国外买家开信用证，或者改为跟单托收D/P方式。
大多数国内企业认为国际保理只是应收账款融资的一项产品，其实国际保理的基础功能首先就是对国外买家的资信进行调查，然后才能由进口保理商给予坏账担保额度，在此额度基础上再由国内银行为出口商提供无追索权的应收账款融资。另外，国际保理业务还可以提供应收账款的催收服务。在当前环境下，这项服务对国内出口商来说，有着不容忽视的重要作用。进口保理商身处国外买家所在国，熟悉当地的法律法规，了解当地的商业习惯，掌握适应当地的催收手段，对国外买家形成了比较有效的催款压力。经验表明，哪家债主催收得紧迫，哪家就会首先获得偿付，这是屡试不爽的办法。试想，国内出口商亲自飞到意大利进行催收，费时费力，倒不如通过国内银行聘请国外进口保理商，进行有效催收。
