主动表功

　　小贾被某公司聘为技术部经理，在他上任后，率领部门同仁进行了技术革新，使公司产品的技术含量又进了一层。由此产品的销售从原来的不温不火变成了全国大卖，市场部的业绩直线上升，老板乐得合不拢嘴。
　　
　　可小贾很快就从开始的愉快变得郁闷起来了，因为产品销量增加了，市场部是直接的功臣，当然这里面确实有他们在全国各地拼命推销的功劳，他们也从这样的辛劳中得到了回报——销售提成大把地进入到了自己的腰包里。而小贾和技术部的同仁呢？拿的还是原来的工资，虽然这份工资也不算低，但总没有市场部直接从胜利中得到的成果那么丰厚。
　　
　　如果就这样下去，小贾知道整个技术部，包括自己在内都会丧失工作的激情，甚至又回到原来混日子的老路上去。
　　
　　因此，在一次由老板主持的会议上，他谈到了公司这次新产品的技术，包含了技术部全体同仁多少次不计报酬的加班加点，多少个熬红眼睛的不眠之夜。研发成功了，就像是一个新生的婴儿，现在这个“婴儿”在市场中已经长大成人，作为“父母”的我们当然也盼望着“他”能够对我们有所回报。这也是对技术部全体人员智慧和辛劳的一种肯定。因此，希望公司不但将利益与市场部挂上钩，也与技术部门挂上钩，一荣俱荣、一损俱损。这样也能激发技术部同仁们的热情，从而不断研发和改进技术，使公司的产品品种多样，推陈出新。
　　
　　这样的一番主动表功，使公司上下都明白了技术部门的感受。老板也醒悟到市场的看好，技术部门是首功。再说了，他们提出的利益分配也是向市场要效益，这能够刺激他们不断地更新技术，何乐而不为呢？
　　
　　老板同意了技术部提出的方案，从每一份产品销售利润中切出一点分配给他们。技术部的员工们热情高涨，不断地想点子、想办法改进技术，公司产品渐渐超越其他同类产品，市场份额不断扩大……这是一个双赢的结果。
　　
　　【指点江湖】
　　
　　有些人觉得，有功劳上级总会看到的，如果看不到，那我也只能暗示一下，直接去说不是“王婆卖瓜，自卖自夸”吗？那也太不好意思了。
　　
　　错！功劳自己不表，靠谁去替你表？这没有什么不好意思的。不但要表，还要主动地去表。如果你觉得自己功劳被抹杀了，利益上受到了不公平的待遇，更要主动去找领导说清楚。你不说，寄望于上面主动体察下情、为你考虑，可能会让你等到花儿都谢了还没有结果。
　　
　　在这样的情形下，你很可能会觉得是上级“瞎了眼睛”，由此还会把这种情绪发泄到工作中，“好罐子破摔”，结果得到上级更多的批评，形成一个恶性循环。当你和上级之间的矛盾表面化的时候，你觉得憋气，他会觉得无辜——我哪知道这些功劳都是你的，你也没向我汇报啊？