总经理的指示

“大家千万不要走进6楼那个没挂门牌的房间。”总经理宣布完这条指示,然后就转身走了。

这条指示连一点解释都没有,员工们都摸不着半点头脑,但既然老总这么说了,大家就遵照执行吧。

以后,公司每招聘一批新员工时,总经理都会这样去叮咛一句,就是不做任何解释。大家虽然有点奇怪,但想想跟自己的工作也没什么关系,不进就不进。时间一长,大家连对这个房子的好奇心都丧失了。

半年后,公司又一次招聘新员工。总经理照例说了这句话。

“为什么?”这时有个年轻人嘀咕了一声。

“不为什么。”总经理满脸严肃地答道。

回到岗位上,年轻人还在不解地思考着总经理的叮嘱,并向周围的老员工打听。老员工说我们也记不清了,好像是公司早就定下的规矩吧,反正你别进去就是了。年轻人说:“任何规定总得有个理由吧,要不然太奇怪了,难道你们都没有人想知道为什么吗?”

“没这个必要。你还是干好自己的工作吧,别瞎操心。”众人纷纷劝说这个年轻人。

年轻人不再说什么,但他执意要走进那个房间去看看。

他轻轻地敲门,没有反应,再轻轻一推,虚掩的门开了,只见里面放着一个纸牌,上面用红笔写着——把纸牌送给总经理。

这时,大家闻知年轻人闯入那个房间,一面埋怨他不守规矩,一面又为他担忧,劝他赶紧把纸牌放回去,大家替他保密。

但年轻人却直奔15楼的总经理室。当他将纸牌交到总经理手中时,总经理宣布了一项惊人的决定———即刻任命他为销售部经理。

“就因为我把这个纸牌拿来了?”年轻人问。

“没错,我已经等这张纸牌快半年了。相信你能胜任这份工作。”总经理充满信心地说。

果然,年轻人率领销售部的全体同仁,将现有的市场份额扩大了好几倍,并开拓出了几条全新的销售渠道,使公司的业绩上了一个新的台阶。

【指点江湖】

思想上有禁区,行动上才有禁区。这对于一个销售部门的主管来说,简直是一个致命的缺点。下级对上级的忠诚固然重要,但忠诚不等于没有自己的想法和见解;下级对上级的命令固然要执行,但这应该是理解后的执行,而不是稀里糊涂的执行,更不是明知是错的也闭着眼去做。那不叫执行,叫对工作的不负责任。

总经理从年轻人的行动中看到了这样一些优秀素质:一,不墨守陈规,人云亦云。大伙都说不要去,他并不因此而随大溜;二,永远保持着一颗好奇心,并坚持要弄出个所以然来。别人虽然感到奇怪,但因为看起来跟自己没什么关系,因此不敢,也没兴趣去推开那扇门,而他却不是;三,善于思考,勇于开拓。即便是上级的指示,他也敢于去质疑,别人都不敢涉入的禁区,他敢涉入。四、诚实守信。可以说,他是偷偷地去推开那扇门的,一般人怕上级知道后责怪,都会掩饰自己的行为,装作没有发生过一样。但他却拿着纸牌去找总经理,意思是我违背你的指示进了房间,但我也遵照你的指示将纸牌拿来了。

总经理需要的,正是这样一个销售部门的经理。

  

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