《圣经·马太福音》中有这样一个故事：
一个人要去往外国，他把仆人们叫来并将他的财产交给他们。按照各人的才干，给他们银币，一个给了五千，一个给了两千，一个给了一千。领五千的那个仆人随即拿去做买卖另赚了五千；那领两千的也照样另赚了两千；但那领一千的却掘开地把主人的银币埋藏了起来。
过了许久，主人回来了，和他们算账。
那领五千银币的又带着另外的五千银币说：“主人啊，你交给我五千银币，请看，我又赚了五千。”主人说：“好，你这又善良又忠心的仆人，你在不多的事上有忠心，我要把许多事派给你管理，可以进来享受你主人的快乐。”
那领两千的也说：“主人啊，你交给我两千银币，请看，我又赚了两千。”主人说：“好，你这又善良又忠心的仆人，你在不多的事上有忠心，我要把许多事派给你管理，可以进来享受你主人的快乐。”
那领一千的则说：“主人啊，我知道你的心事，没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛。我就害怕，所以把你的一千银币埋藏在地里。请看，你的银子原原本本的在这里。”主人回答说：“你这又笨又懒的仆人，你既知道我没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛，就当把我的银币放给兑换银钱的人，到我回来的时候，也可以连本带利收回。来人啊，夺过他这一千来，然后把这无用的仆人丢到外面去。”
你会不会认为第三个仆人有些冤枉呢？他看起来也很忠诚啊，尽职尽责地为老板看管着财产。可是，从古老的中世纪到现在，作为老板，需要的不仅仅是你帮他守着财宝，更需要你创造出新的财富。
这个道理被称为有名的“马太效应”。运用到职场中也是一样的道理，每一个公司生存的基本原则就是“利润至上”，千万不要以为做一个“听话”的员工就够了，评价你的指标归根结底就是一个要求——你能否为公司创造利润。公司的利润大小直接关系到每一位员工的收入。幸福、美满的家庭需要经济保障作为基础，每个人、每个家庭的生存状况都是和公司盈利状况息息相关的，同样，我们拥有的一切美好的生活都来源于对公司真诚的付出。
从现在开始，把“领工资”这个词从脑袋里清除掉，我们的每一份收入不是公司“发”的，也不用你去“领”，而是通过我们真诚的付出、辛勤的工作所创造出的工作价值而赢得的，是我们自己“挣”出来的！
裁员是怎么造成的？
裁员，是很多企业家上任干的第一件事，杰克·韦尔奇1981年接手通用电器，做的第一件事就是裁员，第一次砍了两万人，公司股票马上上涨。过了半年，公司股票又疲软了，他马上通过绩效评估又砍了两万人，股票又开始回升。于是，华尔街所有的投资客一致看好通用，铁腕领导造就辉煌企业。韦尔奇并没有因为一点点起色而“收手”，又过了半年，又砍掉了两万人。
别以为在跨国企业就职就很自豪，这些大企业裁起员来往往也是“大手笔”！2007年，IBM公司计划年底前总共裁员3720人，两年前，IBM曾出台了一项13000人的裁员计划。摩托罗拉公司的裁员规模由2006年第四季度财报发布时的3500人扩大至7500人。阿尔卡特2007年年初宣布，公司将于未来三年内裁员12500人，目前这一计划正在实施之中。戴尔公司也在2007年内裁员近10％，约8800人。为了节约运营成本，增加竞争砝码，惠普裁掉了公司总人数的10%，即15000人。联想召开电话会议并宣布将在美洲、亚洲、欧洲和中东削减1400个工作岗位……
第一章 谁是真正剥削企业的人（3）
谁是剥削企业的人
宇文智
