细节决定成败(6)

 

她跟着浙江老板到了里间,浙江老板在她的广告合同上签上自己的大名后,以迅雷不及掩耳之势脱下她的裤子,把她压在了床上。想到这单20万的广告,她闭着眼睛、咬紧牙关,把身上像猪一样肥的浙江老板想象成她的偶像。

后来去收款的时候,浙江老板又故伎重演,潜规则了她一次。难怪说浙江人是中国的犹太人,从这一点就可以看出来,他们果真精明,连做个广告都不忘记泡妞。后来那个浙江老板还不停地骚扰她,还说叫她不要跑业务了,他干脆把她养起来算了。

后来为了跑一些大的单子,她又陆续被几个客户潜规则过。为此她还总结出这么一条真理:作为无权无钱无地位无关系的弱势群体,要想在这个城市混下去,很难,女人就更难,做销售、跑业务的女人更是难上加难。

……所以杨乐心认为,肖潇在试用期内就能签下这么一单,肯定也有着忍辱负重的经历。

李华志把移动、联通、电信这些客户划给肖潇,她心里当然很高兴。她知道这些客户都是大客户,只要搞定其中的某一个客户,她一年的目标就会提前超额完成。

其实把这些客户划分给肖潇去跑,李华志也是经过周密考虑的。作为一家报社的广告经营负责人,并不是管理业务员这么简单,不但要善于把控整个广告经营的盘子,而且更要善于发现人才、用好人才,把最合适的人才用在最合适的岗位,让他们发挥最大的作用。自从当上这个主任后,他深深地感受到:像他这种经营部门的领导,其实最重要的工作就是要做好资源的调配,一是客户资源的调配,二是人才资源的调配。只有把这两点都做好了,才能完成报社领导下达的广告经营任务。

一直以来,移动、联通、电信这几大巨头在《海天都市报》做的广告并不多,每家每年都只是像放味精一样做几万元而已,大部分广告都投到了《海天早报》和海天电视台,杨乐心又一直打不开局面,也不知道她问题出在哪里。

为此他一直心生疑惑,百思不得其解。是《海天都市报》的档次不如《海天早报》吗?显然不是,从《海天都市报》的读者群来分析,显然比《海天早报》的读者档次要高;是《海天都市报》的发行量不如《海天早报》吗?显然更不是,《海天都市报》的发行量有20万份,还比《海天早报》多出好几万份呢。那么问题到底出在哪里呢?他每一次问杨乐心,她都说不出个所以然来,只说“不好跑、跑不开”,具体是哪里跑不开、为什么跑不开,她又说不上来。他甚至叫她约一些关键人物出来,他出面请他们吃饭,摸摸底,但她也是拖拖拉拉的,到现在为止都没能约出来。

去年以来,他就一直想物色一个合适的人接替杨乐心去跑这几个大客户,但一直都找不到合适的人选。那些老业务员吧,一个个都安于现状,把大量心思花在了吃老本上,缺少闯劲和开拓精神,如果把这几个客户给他们,估计也和杨乐心差不多;给那些新业务员吧,他们又没有经验,底气不足,估计给了也是白给。

正在他为之感到困惑的时候,肖潇出现了。通过CN银行这个客户,通过他这段时间来对肖潇的整体观察,他感觉到肖潇应该是个不错的业务苗子,有培养价值。她有闯劲、有韧劲,待人热情,又勤跑,肯学习、请教,这些都符合一名优秀广告业务员的条件。他听她打过几次电话,一招一式都很到位,比广告中心大多数的老业务员都要做得专业。因此,把移动联通电信这些客户划给她跑,应该不会错。

  

读书导航