风浪:挫折困境中逆势成长(4)

而地震发生后短短几天内,刘永行旗下的东方希望集团也通过上海红十字会,向地震灾区捐款1000万元。而在援助灾区的行动中,刘永行之子、33岁的刘相宇险些丧命。

5月14日,刘相宇以志愿者的身份步行进入映秀镇,询问灾区最紧缺的物资,帮助救援人员抬送伤者,与众人挤在临时搭建的工棚中过夜。次日凌晨,他捡了一辆无人认领的自行车,奔波在映秀镇帮助救援。几天后,他再次携带奶粉等物资驾车进入汶川,却在漩口铝厂地段遭遇了山体塌方。

刘相宇后来回忆当时的险境:“满天都是灰和沙,我当时眼睛都睁不开了,蒙着头就往前冲。”由于石块剧烈滑落,又来不及低头看,他跑了没几步便踩上了一块正往下滚的石头,脚下一空,人就往外倒了下去。“我当时脑袋一片空白。”刘相宇说,他只知道一个劲地往前猛冲。此时,一名解放军战士跳到了他跟前,一把将他扯了出来。

5月16日中午,老大刘永言得知有一条新的通道,可以从成雅高速绕行泸定、丹巴、金川、马尔康、黑水,至茂县,总行程近1000公里。一得到这消息,刘永言迅速拨付专项资金,购置药品、帐篷、水和食品等救灾物资,并安排车辆,组织集团各部门、各公司的负责人及员工组成抗震救灾抢险队,开赴灾区。5月18日下午,经过50多个小时的长途跋涉,6辆满载救灾物资的大车顺利抵达茂县,成为首批到达茂县灾区的救援车队。

在这次地震中,刘氏家族公司损失惨重。刘永言在重灾区茂县有1000多名员工和几座水电站,初步统计损失在4亿元。刘永好的公司损失约4000万元,而陈育新的公司损失500万元左右。刘永行的东方希望尽管总部在上海,但是在灾区也有一些工厂,损失也不少。

作为受灾企业,新希望也面临自救难题。“在生产不能停的情况下,原料供应更为紧张,头几天,我们主要是用自己的库存原料,因为原来库存方面有几天的存量。现在就不能指望库存了,我们也在加紧采购,和定点企业联系,加大采购力度。”刘永好说,“生产救灾物资不光是我们自己的要求,这也是国家给我们的任务,国家也希望我们加班加点,生产更多的救灾食品,支援灾区。”

不过,对于家乡重建,刘永好已有自己的设想,“拿出1亿元,建设‘新希望新农村扶助中心’,帮助灾区灾民发展生产;再拿出1个亿做地震专项资金,研究地震灾害;收养5个地震孤儿,直到他们成人;我们还愿意帮助100个地震灾区的大学生,资助他们读完大学,如果他们愿意,可以在毕业后到新希望集团工作。”

刘永好说,他们的很多客户,在地震中失去了房子,同时还失去了养殖场地以及设施。因此,帮助当地发展规模养殖体系是最好的切入点。“饲料养殖体系是我们的‘主战场’。”

在刘永好的规划里,帮助恢复重建有多种途径,主要有三种,一是组织、帮助农民建立规模的养猪、养鸡、养牛场地;二是建立养猪、养鸡合作社,新希望参股20%,农民参股80%;三是帮助成立养猪、养鸡担保合作社,例如形式可以是,新希望拿出600万元,政府出400万元,组成1000万元资金担保规模,向银行申请贷款,可以达到放大5倍或者10倍的资金效用。

  

读书导航