开始局部性扩张
“二哥，二哥！你快看看这篇文章。”
1992年4月的一天，刘永好拿着一张报纸，兴冲冲地走进了二哥刘永行的办公室。刘永行一看，那篇文章的题目是：《东方风来满眼春》。
一直负责营销和对外宣传、接待工作的刘永好，对政治风向的嗅觉特别灵敏。他兴奋地说：“看来政策要变，我们大发展的时候真的要来了！”
当时，刘永行兄弟正碰上了一件特烦恼的事情--1991年，四川内江的东兴饲料厂的厂长就主动找上门来，希望与他们合资。此之前的2年时间，这个饲料厂因为激烈的竞争陷入巨亏之中，最后连工资都发不出来了。但他们在80年代末刚刚改造完成一条不错的生产线，却让刘永行兄弟十分满意。
在整个20世纪80年代中后期，国营企业的改革一直是政府的心头病。从1984年起，各项改革措施年年花样翻新，从利改税、承包制、政企分开，到优化组合、股份制、租赁制，药方开出了一帖又一帖，却罕有成效。
在国家诸多政策倾斜和大量资金注入之下，国企仍然面临着生产回升缓慢、效益下降、亏损翻番的惨淡局面。而到了20世纪90年代初期，此时的国营企业改革再也没有原来那种“一改就灵”、“一包就活”的意气风发，更多的时候，它带有一种悲壮而无奈的气息。
此时，国企只得低下高贵的头颅，与生机勃勃的私营企业或乡镇企业进行联营合作成为一种无奈之举。
各取所需的双方迅速达到一致：东兴饲料厂把他们的固定资产、原材料和国有土地的使用权一次性有偿转让给希望公司，而职工则以借用的方式保留，由希望公司来安排和管理。
但是这个方案在报批时，却遭到了内江市粮食系统领导的断然否定。
最主要的原因，是当时对于姓“社”姓“资”的争论正是异常激烈的时候，地方官员自然对私营企业充满了忌讳与警惕；其次，当时另外有一家外资企业也盯上了东兴饲料厂，虽然他们的报价比希望公司的要低，但是地方官员认为，引进外资可以当作一项政绩来上报，同时外资还能享受很多优惠政策。
为此事，原来的厂长和职工很是不满，厂长甚至为此辞职。此事在四川引起了巨大震动，新华社的《经济参考报》还专门为此发了信息，质问“为何宁与外商，不与国人？”
其实早在1991年8月10日，刘永行兄弟就在成都注册成立了“成都希望有限公司”，陈育新出任董事长兼总经理。1991年底，希望公司的发展超出了刘永行兄弟的预期，销售额首次突破了1亿元大关，同时完成利税1000万元。
当时，他们在新津建立的两条饲料生产线已经是满负荷运转，但仍跟不上市场的需求。在工厂的门口，彻夜排队等待拉货的汽车蜿蜒排成长龙，最长的竟然要等上28天。
发展现状逼着他们开始考虑一系列问题：是安于现状还是进一步扩张？以什么样的形式扩张？是在新津继续上第三条生产线还是到外地去开厂？是专注于饲料生产还是进行多元化投资？
