岗位就是责任，这既是一个备受关注的命题，也是一句响亮的口号。但是，就是这样一句看起来极其简单的话语，在企业实际运行过程中做起来却很难，要想让每一个员工从灵魂深处形成“岗位就是责任”的价值观，履行好自己的岗位责任，则更是难上加难。
企业界一个个鲜活的实例告诉我们，只有坚持了“岗位就是责任”这一重要原则，只有动员企业中上至管理者，下至普通员工，都以承担自己的岗位责任作为自己的职场准则，我们的企业才能赢得别人的信任和赞许，我们的员工才能化被动为主动，更好地掌握自己的命运，拓展自己的职场前途。
学会承担责任，最基本的就是要熟悉自己的工作岗位责任，明白你的工作范围。对自己工作责任内的任何事情，都要主动地去做，千万不要等领导来安排。事事都由领导来安排的员工，最终只能被淘汰。同时认清自己的责任，还有一点好处就是能够减少对责任的推诿。在责任界限模糊的时候，人们就会互相推脱责任。
管理圈流行着以下这个寓言故事：
有三只老鼠一同去偷油喝。在一户人家的厨房里找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的脑袋，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，但当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只老鼠的脑袋上时，不知是什么原因，油瓶竟然倒了，最后，惊动了主人，三只老鼠只好四散逃窜。
回到鼠窝，他们决定开会来讨论一下此次偷油失败的真正原因。最上面的老鼠先发言，说：我没有喝到油，而且撞倒了油瓶，但这是因为下面第二只老鼠抖了一下，所以才害我撞倒了油瓶。第二只老鼠说：我发抖是因为我感觉到第三只老鼠动了一下，我才不自禁地抖动了一下。第三只老鼠说：我是抖了一下，但那是因为我好像听见门外有猫的叫声。
其实，当一个人去完成一项工作时，实质上就是在履行一种契约，责任感是履行契约的必要保证，它能促使一个人不仅准确无误地去完成工作，而且能使人将工作做得比要求的还要出色。
2008年发生在中国四川汶川大地震后的救援行动就充分说明了这一点。不论是部队、民警、救援队、医务工作者，还是自愿者，所有参加救援行动的人员都怀着一种崇高的责任心和荣誉感，积极主动地投入抗震救险的行动，不但没有丝毫怨言，而且人人奋勇争先，不惜流血牺牲。因为大家都懂得，这是自己神圣的责任和义务。
员工的岗位责任心体现在技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，勤于钻研，团结合作，敢打硬仗，不计得失。只要人在岗位，事情就要做足到最后一分钟。大量事实表明，员工有了岗位就是责任的价值观，就会具备良好的职业理念，讲求诚信，珍惜岗位，严守岗位纪律，能够立足本职，以远大的职业理想认真对待工作中的每一个细节；在工作实践中，能够与他人团结合作，共同承担工作风险和工作压力，具有长远眼光和吃苦耐劳精神。
在一家企业里，每个人都有自己的岗位责任。每一个岗位责任人处在特定的责任岗位上，其基本的责任就是实现岗位责任的目标，这既是对岗位责任人的责任能力的衡量和考核，也是每一个岗位责任人需要具有的“职业责任精神”。“岗位责任”需要责任承担人具有强烈的“责任角色意识”，因为企业管理中出现的很多问题，譬如办事拖拉、效率不高、执行不力等现象，都与岗位责任人缺乏责任角色意识有关。
请听某企业的一次季度会议：
营销部门的经理说：“最近销售做得不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。”
研发部门经理说：“我们最近推出的新产品是少，但是我们也有困难呀，我们的预算很少，就是少得可怜的预算，也被财务削减了！”
财务经理说：“是，我是削减了你们的预算，但这是因为公司的成本在上升，我们不得不这么做。”
这时，采购经理跳起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。”
这时营销经理、研发经理、财务经理都好像如释重负般地一起说：“哦，原来如此呀!这样说，我们大家都没有多少责任了。哈哈哈哈！”
但是公司老总很生气，他说：“这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了！”
任何对于岗位责任的推脱，不满或抱怨，带给企业组织的只能是破坏和无效——所有的不满和抱怨，都应该在实现了自己的岗位责任目标后，以建设性的意见或建议的方式提出。假如不是这样，而是以所谓的“大材小用”等借口，拒绝承担自己的岗位责任，那么，这种“总能找到理由”的人对企业的破坏性是很大的。
一个人在企业里工作，首先应该清楚你在做些什么。一个人只有做好了分内的工作，才算是一个合格的员工。如果一个人连自己的工作都做不好，怎么能让他担当更重要的责任呢?
学会认清岗位责任，是为了更好地承担起自己应负的责任。只有当你知道了自己能够做什么时，你才能将事情做得更好。正如卡耐基所说：“认清自己能做些什么，就已经完成了一半的责任。”
