第四节 企业战术
当战略目标清晰以后，我们就可以来制订战术计划了。我们来制订一个五年计划，在我们的公司里，我们称之为"平台战术"，每年向上搭建能力平台。我们的五年计划是这样规划的：
这样我们的企业战术，就分解成一个个的子项目，按照基础平台搭建的逻辑次序和轻重缓急，分配到每年，成为每一年的工作项目。
这样通过每一年度去规划实现这些子项目的过程，使我们的能力平台不断地向上搭建，最终达成企业的战略规划思想。
而每个子项目的实施都需要单独地制订详细的执行计划，这可以按照《因果道和项目管理》中所描述的方法来进行规划，这里不再赘述。
