为什么要写这本书?

  笔者希望用自己多年积淀下来的管理经验,解构职场的成功密码,让更多职场人士有所感悟和体味。

  多年来,纵使风雨兼程、荆棘密布,笔者也恪守着成为杰出职业经理人的信念。从未名湖畔走来,笔者曾就职于新加坡某知名咨询公司,也曾服务于台湾某大型跨国流通性企业,后来加盟了一家互联网上市公司。一路行来,所接触和感悟的,不仅有海派的职业管理理念、先进的工作方法与管理思维,也有先进的互联网管理经验。不同的职场文化、理念、思路与模式,相互交融,层层积淀下来,成了全新的独特体验——“第一反应”。

  “凡走过必留下痕迹”,幸运的是笔者有记录的习惯:从带有血泪的管理教训到成功的运营经验,从上司的批评指导到部属们的成长历程,点点滴滴,方方面面;当然,记录更多的则是笔者的感悟与心得。随着时间的推移,这些感悟与心得开始发酵,于是“第一反应”的概念从模糊到清晰,表现形式从抽象到具体,内容从零散经验到系统理论,仿佛陈年的酒一样“历久弥香”起来。

  某日“有朋自远方来”,坐而论道,谈及笔者多年对“第一反应”的感悟,朋友提议:“为什么不写本书呢?”笔者眼前一亮:“对呀,为什么不能写本书呢?”

  反复思索与分析之后,笔者决定把多年对“第一反应”的感悟与理解写出来。

  职场中打拼的我们,总能在恍惚之间感觉到某种神秘而巨大的力量在不断地牵引着、规范着、敲打着、督促着我们。“凡事皆有法”,这个法就是规则;这股莫名的力量,就是所谓的职场规则。既然有规则存在,那么职场中拼搏的人们就必须遵守这些规则,按照规则来为人和处事。

  假如,我们能够清晰地认知这些“游戏规则”,沿着正确的路径走下去,纵然可能会有些许的波折与困难,但身处的始终都是那条光明的“上升通道”中;反过来,如果不知道什么是“游戏规则”,也不按规则行事,其结果不仅会碰得头破血流,甚至脚下的路也会愈走愈窄,越走越黑。笔者所体验的“第一反应”就是众多职场规则中的重要组成部分。

  最近两年,笔者专职于销售管理与培训工作,也是出于工作需要,笔者开始有所选择地把多年的经验和感悟整理出来,以供培训与管理之用。当然,时间也算充裕,可以静下心来把那些原本零散的、篇章性的东西,重新进行梳理和归纳;于是便有了这本书的雏形。

  随着培训与交流机会的增多,得以跟更多管理者分享“第一反应”的理念和观点,笔者感慨于他们对此的兴趣与热爱,怀着更加急切的心情,决定投入更大的精力,来把这本书写完、写好,以便让更多人认知和体验“第一反应”的效用,体验“第一反应”所能带来的改变,并从中获得感悟和提升。

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