⊙领导
就高级职业经理而言，领导是指在企业经营管理活动中，通过个人的品格、魅力影响个人或组织的行为，通过指挥、引导、说服和激励等途径，推进共同目标高效率实现的过程。
⊙领导智能
领导智能是智商和情商最有效的反映形式，是指一种能够激发团队成员的热情与想象力，引导团队成员全力以赴地去完成企业成长目标的智慧能力。
⊙团队领导
团队领导是组织成员的能力在实现企业目标过程中的反映形式，是以市场为导向的企业上游、中游和下游的企业领导的协同能力。团队领导在很大程度上强调团队的建设，然后根据团队发展的水平来评估自己的绩效。团队领导者不认为分享权利是一种威胁，因此他们乐于被那些有能力的人所围绕，从而增强团队的有效性。
⊙领导职能
领导者最基本的职能是领航和引导。领航就是建立一个组织未来的发展方向和绩效目标，并通过战略策划和决策予以落实；引导就是在组织中建立起一种氛围，一种促使人们为了实现目标而全力以赴的组织文化氛围。
⊙领导类型
领导者有四种战略类型：冒险型、守成型、改革型和善后型。
⊙领导过程
领导的过程（内容）包括组织、指挥、协调、沟通和激励。
⊙愿景
愿景是经理人永远为之奋斗而希望达到的图景，愿景概括了未来目标、使命及核心价值，是最终希望实现的宏伟目标。
⊙激励
激励是指推动职业化员工朝着既定方向从事某种活动，并在工作中形成的持续动力。
