贾府复杂的人际关系,使王熙凤也有觉得力不从心的时候。王熙凤生活里的不安定因素太多了,连黛玉都察觉到因贾母多疼了王熙凤与宝玉二人,而使王熙凤招来很多人的嫉恨。在第71回《嫌隙人有心生嫌隙鸳鸯女无意遇鸳鸯》,贾母庆寿期间,宁国府的尤氏晚上被荣府看门的两个喝了酒的老婆子怠慢。周瑞家的将此事告知王熙凤,王熙凤道:"既这么着,记上两个人的名字,等过了这几日,捆了送到府里凭大嫂子开发,或是打几下子,或是他开恩饶了他们,随他去就是了,什么大事。"平心而论,王熙凤这样处理是十分得体的,正如她自己后来向王夫人解释的,怕尤氏"脸上过不去",为给尤氏一个面子,这样处理两个婆子,"不过是个礼节"。可是王熙凤被捆的这两个婆子中,其中有一个竟是邢夫人陪房费婆子的儿女亲家,这样,王熙凤无意中得罪了费婆子,继而又得罪了同她矛盾很深的婆婆邢夫人。邢夫人以婆母之尊,当众向王熙凤求情,给王熙凤一个大大的难堪。一个本来很简单的事情就这样复杂化了,以致不得不让王夫人出面调停,并直接下令放了被捆的两个老婆子。这个十分熟悉贾府内人际关系,一向被誉万个男人不及的能人王熙凤,这次却因不了解贾府这种复杂的情况,被气得哭了一场。可见贾府的人际关系复杂到何种程度。
王熙凤再有实权,贾母再疼爱她,也不能真正越过王夫人、邢夫人,而如果狭隘的上司要想整你,总是能找到机会的,再加上贾琏的冷漠,奴才们的冷箭,王熙凤始终处于不安全之地。而且,贾母年逾六旬,朝不保夕,这座靠山也是冰山一座,随时可以坍塌。第110回《史太君寿终归地府王熙凤力诎失人心》,当贾母死后处理丧事时,病中的王熙凤还支撑着自己想再来一回当年协理宁国府的威风,但是物去人非,只有三十多口人使唤,没有多少银两可用,且邢夫人掌握大权,王夫人不拿主见,很多人看她笑话,结果是王熙凤在给贾母理丧时,既调不动人也调不动钱。
由于上头的不支持,下面人的埋怨,王熙凤又急又气,昏倒在地。结果,贾母的丧事草草了事。虽然王熙凤早就知道"得缩手时便缩手",但虎视眈眈的眼神始终盯着她。所以,一旦失去靠山,王熙凤难过的日子就来了。
启示:
微软总裁比尔盖茨讲:微软离破产只有180天。
海尔首席执行官张瑞敏说:经营管理就要战战兢兢,如履薄冰。
再能干的管理者、再优秀的企业也总会遇到各种各样的困难,关键是我们一定要有面对困难的各种准备,包括心理层面的和物质层面的。
一个优秀的管理者要勇于面对困难,勇于承担责任,时时刻刻做好迎接困难和挑战的准备,只有这样,才能更好地规避风险、减低风险、战胜风险,迎接下一个成功。在困难面前不能低头,要敢于挑战,这是我工作多年来的经验和收获,懂得规避风险,循序渐进这也是成为一个优秀管理者的必备素质。
我在刚刚创办《中国总会计师》杂志之初,一无资源、二无拨款、三无资金,摸索前行,这个月不知下个月能否存活下去,我是负责任的人,在我不能保证能否给投资商带来回报的时候,我是不愿接受投资的。上级单位一个不懂业务的负责人向我要工作业绩计划,我就拿不出,因为我单位没有任何拨款和补贴,员工全员聘用。我不知下月我们能否生存下去,更不愿花"求生存"的时间去写扬扬洒洒的汇报。为此,我创办杂志的历程又添了诸多坎坷。但是,在这么多困难和挫折面前我仍努力坚持了下来。现在,我们的杂志不仅发展势头良好而且发展前景广阔。对媒体行业的经营人员,曾被人比做高级"乞丐",其实有些道理。所以,对一个靠要饭生存的人,你让他做一个一年的要饭计划,他也不敢保证他是否能要到饭,更何况他在饥肠辘辘、正在物色客户时,你还让他作计划能行吗?这个时候,首先要让他先有饭吃,能够生存下来,他才有能力做计划。我们做工作计划,不可能太长,最多是三个月。因为市场的风向标不好把握,如果脱离实际去做所谓的长远计划去取悦于上级,做出来的也是骗人的"假、大、空"计划。