发表在1991年9月号《哈帕的杂志》的一项调查结果反映了这些态度。尽管1000家公司中有31%的公司规定可以享受哺育期休假，但在符合休假条件的男人中，仅有1%的人利用了这一休假机会。许多男人认为，如果自己这段时间放假的话，他们将无力承担由此带来的经济损失。但是，毫无疑问，超过1%的人能够顺利度过这一财政拮据时期，实际上，这只是一段极短暂的时间。显然，男人们坚持去上班而不享受这一假期的理由其实和钱毫不相干。
社会性障碍不易根绝。但是那些妨碍男人积极扮演父亲角色的制度性障碍正在逐渐消失。《1993年家庭和医疗保健休假法律》规定，那些在雇员超过50人的公司工作的年轻父母能够利用12个星期的无薪假期来照料他们的小宝宝。毫无疑问，许多年轻母亲将会充分利用这一休假机会。究竟有多少男人同样这么做则有待调查考证了。
公司应该鼓励男性职员在教养孩子的过程中扮演一个更为积极的角色。但是，事实却是许多公司将休假视作"事业自杀"，处于领导职位的人应该为全体公司员工树立一个榜样。但是，《红皮书》（1993年6月）曾刊载了这样一则事实：纽约有一个名叫"催化剂"的职业介绍组织曾经就"你认为究竟多长的哺育期休假是合理的"这一问题向一些人事经理和CEO作过民意调查，结果有63%的人回答："一天都不需要。"
对大多数男人而言，事业是他们生命中最重要的组成部分。当你询问一位被解雇的男人感觉如何时，你很可能会听到这样的回答："我感觉自己从此一文不值了。"工作场所是男人们获得自尊的地方。
但是，现实是，今天你比以往任何时候都拥有更多的自由，你可以选择你要成为的父亲类型，你再也不会被传统的文化期望所束缚和限制，也不会命中注定地要去继承你父亲所规定的那些为人之父的原则。你能够重新定义为人之父对你的意义，你能够使为人之父成为你生命历程中一个重要、令人鼓舞、有益和意义深刻的部分。
你不愿多和孩子相处的11个原因
教养孩子充满艰辛
几乎所有的父母都会告诉你，教养孩子是一件比预期要困难得多的事情。在你的第一个孩子降生之前，你的脑海中充满了各种美丽的幻想，包括你和他一起嬉戏玩耍，或者你满怀自豪地注视着他。这一幕幕动人的场景是如此令人惬意，令人心悦，你全然不会想起肚腹绞痛、勃然大怒、"我恨你！"、蔑视失望或者紫色头发这类不愉快的经历。
尽管"光阴似箭"是不争的事实，但是当你正在经历孩子一生中艰辛的发育阶段时，时间却把脚步放得极慢极慢。无论是在孩子婴儿期你所经历的睡眠缺乏以及由此引发的脾气暴躁，还是在孩子青春发育期你对他种种反抗形式的焦虑不安，为人之父既让你感到充满压力，又让你觉得欢欣愉悦。到了孩子长大成人要永远离开家的时候，你会作出许许多多影响她或他生活的决定，你也许会为这些决定是否正确而烦恼不安。为人之父不会是一件与生俱来的轻松事。但是，在为人之父的过程中，你能学得比你自己所能想象的更有耐心，更有献身精神，更慷慨和更宽容。
你总是等到太晚才和孩子经常相处
你应该和自己的孩子尽可能多地接触，甚至在他通过母亲的脐带来到这个世界之前。当你第一次把你的手放在或把耳朵贴在妻子凸出的腹部的时候，当你参加育婴培训班或者当你看到胎儿的超音频图像的时候，你和孩子接触的过程实际上就已经开始了。令人遗憾的是，许多男人把婴儿期只视为母亲和宝宝之间的一段亲密期，他们似乎不愿"介入"其间，许多男人感到自己在照料孩子时，或者在处理婴儿的一些自然生理反应时总是笨手笨脚。什么"我不愿意给婴儿换尿布"啦，什么"如果婴儿没有腹泻的话，我就愿意给他换尿布"啦等等。你也许会认为，你在喂养孩子，给她穿衣打扮，给她喂奶，以及了解她啼哭原因等方面都做得不如你妻子出色。在通常情况下，父亲们总是直到孩子们能够玩耍、能够加入到他们感兴趣的活动中来时，才将养育他们的孩子视为一种乐趣。
和孩子早期接触的相对缺乏会产生一种恶性循环。你经常不和孩子在一起，在这样的情形下，孩子长得越大，当你和孩子在一起时，你和孩子就都会感到尴尬。在一起时你们感到越尴尬，你们想再和对方相处的兴趣就会越少。
