时尚女主编的秘密
大多数人对时尚杂志女主编的了解都是来自十几年前的那部美国电影《穿普拉达的女魔头》，我入行比这部电影在北美上映的时间早了3个月。也就是说，在向《时尚芭莎》投简历时，我并不知道在世界顶级的时尚杂志工作是什么情景。
入行之后，总有很多行外的朋友问我：在时尚杂志工作是怎样的体验？你们的主编是不是像电影里那样，经常为难编辑和助理，让你们去给她找直升机？是不是夜夜笙歌，天天喝香槟，出入奢华“大趴”，和明星喝下午茶，飞巴黎看秀？你们的办公室里是不是堆满了各大品牌送来的名包时装给你们试背试穿？是不是美女扎堆儿的地方大家都会互相拆台，宛如宫斗……
对于这些问题，我只能笑笑不说话。电影嘛，总是高于生活的。
我在这行的时间虽然不算非常久，只做了13年，但做了时尚集团《芭莎珠宝》的创刊主编10年，所以还算对时尚杂志的工作有一个大概真实的了解。这本来只是一份普通的工作，没必要写出来昭告天下。但是有一次我收到了一个剧本，说写的是时尚杂志的故事，让我帮忙看看。匆匆看完故事梗概，我差点一口老血喷在了屏幕上。我很纳闷儿，为什么有人凭着网上一些捕风捉影的八卦，和一些在大刊当过几天实习生的小编辑聊过天，就敢胡编乱造电视剧本？
所以，我觉得自己还是应该凭借这十几年来的真实体验，讲一讲时尚女主编的工作究竟是什么样的。
首先我要给大家科普一下：“时尚杂志主编”到底是什么？
主编和编辑、总监、执行主编这些大家经常听说的职位有着本质上的区别。主编是一本杂志的大脑和灵魂，而团队中的其他人则是这本杂志的四肢、躯干、五脏六腑，最后才组成了一个完整的品牌，谁也离不开谁。但是，大脑是指挥一切的。在杂志的版权页上，只有主编的名字前面要清晰地标注出“Editor in Chief”。也有一些外企设有Editor Director（编辑总监），这是“主编”另一种不同的叫法。而Director则指一个板块的负责人，比如时装版块总监、美容版块总监等等。
一本世界顶级杂志的主编有多重要？从某种程度上说，他决定了一本杂志一半的风格与基因，而另一半风格则是这本杂志本身带有的，比如VOGUE（《时尚》）的高级感，ELLE（《世界时装之苑》）的法式优雅，《时尚COSMO》的年轻性感，等等。但这些杂志在全世界都有不同版本，大家虽然要遵循杂志原始的风格，但由于主编不同，每个国家的版本多少都会呈现出不一样的气质。
当然，也不是所有的主编都能够影响一本国际杂志的风格，要做到这一点必须具备两个条件：个人的审美、价值观非常鲜明，极具个人魅力和特色；必须在该杂志的主编位置上坐过很多年，毕竟风格是靠一期一期的杂志做出来的，就像Anna Wintour（安娜·温图尔）之于美国版的VOGUE，晓雪之于中国版的ELLE，苏芒之于中国版的《时尚芭莎》。
坊间流传着各种关于时尚女编辑的八卦，仿佛这是一群特别作，特别虚荣，特别不踏实生活的人。确实，任何行业里都有不靠谱的人，但他们最终只会昙花一现。把虚荣当梦想的人，最终只会被梦想抛弃。
不管怎么说，时尚杂志的本质还是传媒。如果你只想喝香槟、去派对、坐商务舱、坐头排看秀、过着被公关围绕的“好日子”，那么你确实入错了行，会错了意。那些事只是这份工作最表面的泡沫，以为泡沫是平地的人总会被淹得很惨。
这是一份需要用智慧和汗水去创造美好的工作，你要用正确的三观告诉读者：美是什么？怎么接近美好？虽然我们不能用一本杂志改变世界，但是我们曾经用杂志改变了人们的审美，抚慰过很多需要美的心灵，推动过产业的发展，帮助过很多有才华的年轻人，记录了时代的变迁……这才是这份工作最值得骄傲的地方，跟那些所谓的奢华享受没有一点关系。
这就是我们必须存在的意义。
做主编10年，很多次面临工作中的巨大压力，我也溃不成军，想要离开。记得有一次老板问我：这么多年，你最开心的是什么时候？我不假思索脱口而出：通过杂志，我们让很多默默无闻的珠宝设计师被大家看到、认可，进而获得成功，这带给了我非常大的幸福感。曾经有位非常年轻的设计师对我说：“我15岁开始看《芭莎珠宝》，那时就下决心要做一名优秀的设计师，登上这本最好的珠宝杂志。”
当然，我们还帮助过很多品牌、消费者、匠人、珠宝专业的学生……是帮助别人，让我觉得最开心，让我觉得有价值。我想，这么多年，付出了巨大的体力，我唯一感到安慰的是这本杂志和我曾经帮助过很多很多的人，也从侧面推动了珠宝这个行业在中国的发展，这才是我作为一位主编真正的价值所在吧。
曾经有一天晚上，一个好朋友路过公司来看望加班的我。当他看到脱下高跟鞋，在成堆的稿子里埋头工作的我时，非常惊讶。他问我：这些稿子你也要亲自看吗？我也很惊讶：难道你以为主编只需要美美地参加活动吗？这些稿子从第一次交稿到最后印刷，我几乎是要看上七八遍的，每一个字都要看。
这当然是一位主编最基本的日常工作。在传媒时代，主编要做的远远不止是这些了。现在的主编更像是一个“产品经理”，要决策出产什么样的内容，让它通过更多的渠道被人看见，要把我们的读者变成真正的用户，决定带给他们什么样的体验。我们还要思考，怎么把产业链里各个层面的资源连接起来，产生更多的合作，给予这个行业中的品牌、设计师、匠人们更多更实际的帮助。
我们的杂志从10年前开始就为爱珠宝的读者定期组织了很多的线下珠宝鉴赏会、珠宝知识课堂；也尝试在杂志的公众号上开设珠宝买手店，为读者们介绍买得起的好设计；更打造了中国唯一一场高级珠宝颁奖礼，让更多的人了解到高级珠宝的魅力与价值；前年开始举办专门为年轻珠宝设计师打造的沙龙式珠宝精品展……现在要做的就更多，合作的平台和联盟已经拓展到更多的领域，早已突破了一期杂志两三百页的内容。
写着写着好像在为杂志做广告了，其实我是想说，真正的主编是需要有历史责任感的，要有企业家精神，真正像经营一个超级品牌一样经营杂志的品牌和内容，与大家想象中名利场上裙角飞扬、职场中互撕大战的样子相去甚远。主编们只是时尚传媒业中的管理者，需要具备专业素质、职业精神，以及掌控全局决胜未来的能力。
也有很多人问我，为什么还不离开这个看起来已经日薄西山，失去了话语权的行业，去寻找一个更有前途的未来？是没有勇气，还是没有能力？
勇气和能力，在我看来并不是问题，努力找一找总还是有的。我当然不会做一辈子主编，然而去做与时尚或珠宝相关的生意，却并不是我真正的追求。也许有一天，我会找到愿意为之付出的、更有价值和意义的事，那才是我真正要离开这个职位的时候。这一天也许很快就会到来，也许还要等很久。人生的事，谁说得准呢？
“时尚杂志主编”并不神秘，也不是装腔作势的、能拿出去炫耀的title（头衔），它只是一份传递美好的工作。
我喜欢这句话：think something bigger than you（想一想比你更重要的事），这也是我在13年的时尚杂志工作中一直践行的理念。放下私心，才能真正做到天地宽广。
记得有一次老板问我：这么多年，你最开心的是什么时候？我不假思索脱口而出：通过杂志，我们让很多默默无闻的珠宝设计师被大家看到、认可，进而获得成功，这带给了我非常大的幸福感。
