领导者分析框架(2)

巴伯(1972)努力理解的是——这种努力或许造就了政治学中最为著名的类型学之一,总统的性格,或者“一个人对于他的总统经历所持的基本立场”(p 6),如何反映在两种基本的维度中。这两种基本维度是:(1)他投入到工作中的活力与努力(积极的或者消极的);(2)他从总统职务中获得的个人满足感(肯定的或者否定的)。表2—1列举了这两种维度,以及巴伯所举的适合每一种单元格的美国总统的例子。

表2—1巴伯的总统性格类型学

投入到工作

中的活力

对于总统职务的个人满意度

肯定的否定的

积极的

获得极大的个人满足,并且高度投入(例如:杰弗逊、罗斯福、杜鲁门、肯尼迪、福特、卡特、乔治?H?W?布什、克林顿)获得的个人满足很少,但是高度投入(例如:亚当斯、威尔逊、胡佛、约翰逊、尼克松)

消极的

从工作中获得极大的个人满足,但是为此投入的精力很少(例如:麦迪逊、塔夫脱、哈丁、里根、乔治?W?布什)获得的个人满足很少,并且为此投入的精力很少(例如:华盛顿、柯立芝、艾森豪威尔)

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