赢了“战役”丢了“兵”(3)

Carrie自己浑然不觉,习惯是会延伸的,这样强硬的态度会从工作状态延伸到生活状态,与同事、朋友,甚至与家人相处的时候都会不自觉地流露出来。她拼命奔跑,直奔目的地,如一列高速火车呼啸而过,却没发现沿途错失的美丽风景。

转眼又过了大半年,时值年底,J&P公司照例开始了一年一度的360度评估。Carrie对自己的评估结果非常自信,认为凭借自己承担的业务量和收入,以及来自Linda的积极反馈,评估结果肯定会非常好。

“你觉得你的团队会怎么评估你?会给你好评吗?”Kelly不无担心地问。

“我的团队怎么会不给我好评?”Carrie觉得Kelly的问题根本就是杞人忧天,“以我们团队的收入和利润,他们肯定是奖金最多的。感谢我还来不及呢!”

看着Carrie自信过头的样子,Kelly好心提醒她:“不过,我可听说你的组员觉得你很凶哦!”

“很凶?我这叫严师出高徒,懂吗!”Carrie冲Kelly扮个鬼脸,一副无所谓的神色,Kelly也不好再说什么,只好说:“让结果说话吧。”关于评估的讨论就此打住了。

当Carrie收到从人力资源总监发来的评估结果时,她几乎不敢相信自己的眼睛:分数仅仅是Acceptable(可以接受)。

J&P的评估结果按照总分划分成5个档次,从高到低依次是:excellent(优秀)、good(良好)、acceptable(可以接受)、need to be improved(需要大幅度改善)和unacceptable(不可接受)。最后一个“unacceptable”的结果是辞退。因为J&P严格的录取和试用体系,能够进入J&P并转正的顾问都很优秀,在年终360度评估中得到unacceptable分数的员工数量微乎其微,仅为1%~2%。超过一半的顾问会得到good,10%的优秀顾问得到excellent,剩下不到40%的顾问分布在acceptable和need to be improved两个级别。这意味着,Carrie在年终360度评估中的表现已经是中等偏下了。

“是不是搞错了?”她急忙找到人力资源总监,“你确定没把我和别人的评估搞混?”

“没有搞混。”

“会不会算错了?”

“我也挺吃惊的,核算了三次,不会错。”

“我还是不能相信。”Carrie固执地摇摇头。

“负责你的总监Richard会找你谈话,给你具体的反馈和指导。嗯……”人力资源总监欲言又止,但还是忍不住给Carrie露了一点儿口风,“你的团队对你的领导力评估很低,拉低了总分。”

“啊?!”Carrie觉得简直难以置信,和她共同战斗了将近一年、成功完成了大大小小几十个项目的团队竟然不认可她的领导力!

头重脚轻地回到自己的办公座位上,Carrie无法集中精神工作,她隔着笔记本电脑偷偷观察Dylan、Vivi、Jacky和Steve,他们在盯着电脑高效工作,或者正专注地和记者讲电话,没人留意到Carrie头顶聚集起来的乌云。

“这些小叛徒!”Carrie又气愤又委屈,立刻写邮件约总监Richard面谈,想要尽快弄清楚自己的领导力究竟有什么问题。Richard迅速回复了她的邮件,面谈时间定在第二天上午十点钟。

下班一起走出写字楼,Kelly发现Carrie垂头丧气,就问她:“喂,你怎么啦?跟霜打了的茄子似的。”其实Kelly心里已经猜出大致原因了,因为今天正是公布360度评估结果的日子。

“你的评估得分是多少?在哪一档啊?”Carrie没有正面回答Kelly的问题。

“我得了4.0分,在good那一档,也没到Excellent。”

“连你都是good啊?”Carrie感到吃惊的同时,心里一阵酸溜溜的,“你得了4.0,我才3.7!”

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