不去做任何不擅长的事(2)

微软的成功,表明发展核心业务,避免盲目的多元化扩张是很重要的。

但如今,越来越多的企业开始进入与自己核心业务不相关的多元化领域,试图为企业寻找新的利润增长途径。殊不知,非相关多元化发展策略存在巨大的运营风险。因为多元化战略必然会分散企业的原有资源,从而影响企业主业的深度经营。而且不同行业具有完全不同的经营特点和经营环境,企业往往会在某种领域中难以适应和把握经营之道。

多元化经营的前提是具有核心竞争力,即有了主业,而且主业的优势是十分明显的。一个企业如果主业优势不显著,多元化经营不但不能分散风险,反而会使企业的风险加大,一旦遇到不利因素,企业很容易处于危险境地。企业应当具有足够的资源以巩固原有产业领域的地位,并有实力支持新领域的发展。以免原有经营领域中的地位得不到巩固,新的领域因为得不到有力的支持而半途而废。

始终不游离于自己的专业之外,是微软得以崛起并不断创造辉煌业绩的关键因素之一。

如果背离了自己的专长,在自己不擅长的领域投资兴业,那么微软和比尔·盖茨的成功将无从谈起。特别是信息高速公路联网后,在这个崇尚多元化发展的年代里,更多的诱惑纷至沓来,如果在这些诱惑中迷失了自我,不经考虑盲目涉足更多的行业,那么公司很快就会面临风险,这是任何企业都应该加以重视的问题。

企业需要发展,但绝不要涉足与自己擅长的行业相差甚远的行业,否则,很可能会竹篮打水一场空。

心得:

1.企业领导者任何时候都要保持冷静的头脑,不要轻易去做任何自己不擅长的事情。

2.如果一个企业背离自己的专长,在不擅长的领域投资兴业,很可能一败涂地。

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