会“说”会“问”,事情就已成功一半(1)

交流是双向的关系,在交流当中,必须要有沟通才能达到交流的目的。因而,在交谈过程中,不能由单方面一直不停地说话,听者也要适当地根据对方说话的内容提问,然后才能主导沟通的方向,使自己掌握更好的发言权力。

在运动场上,运动员们流畅地投球、接球,大家相互配合,比赛就能顺利地进行,一气呵成拿到好的成绩。

人与人之间的谈话也是如此。一个恰当的提问,就像投出去一记好球,对方顺利接到你的球,接上你的话头,将话题继续下去,最后达成双方的共识。而一个坏的提问,就像一记坏球,使对方无法接到,影响到整场比赛的成绩。

要学会在讲话的时候正确地提问,建立起与人沟通的正向机制,才能有效拓展自己的人脉资源。

关键问题,一个就够了

市内举办了一场成功企业座谈分享会,受邀者大多数是小有名气的成功企业家。小霞的老板因为事务繁忙而无法出席,就请小霞代替自己,前去参加这场宴会。小霞心想自己到了那里,只要露个脸,打个招呼就行了,于是就答应了。

没想到,到了宴会上一看,只见全场只有五张桌子,而小霞偏偏又被安排在一个企业家的旁边坐着。这下子小霞觉得万分难熬,自己不过是公司其中一个部门的经理,跟这些身价不菲的企业家聚在一起,能够聊什么?

后来,小霞灵机一动,问了企业家一个问题,便化解了自己的尴尬处境。她很有礼貌地问那位企业家:“我早就听闻贵公司的大名了,请问您的生意是怎样成功的?”这一句看似不起眼的发问,却让企业家话题大开。他眉飞色舞地向小霞讲起自己创业的艰辛历程,从白手起家到功成名就,从创业的艰难到如今回想起往昔岁月的感慨,一整晚企业家都滔滔不绝,而小霞则很有礼貌地静静聆听企业家多年的成功经验。

最后,小霞不仅从中学到了不少宝贵的创业经验,也因为一句巧妙的发问,帮助自己摆脱了尴尬的处境。

即使是身份有别、即使身处自己不适应的场合,只要能找到合适而对方也感兴趣的话题,那么两人之间,就能成功地建立起密切的关系。小霞通过正确的提问,讨得了对方的欢心,使得对方一整晚都滔滔不绝,避免了双方无话可说的窘境。

也许有人会认为,发问是一件很困难的事情,不知道对方感兴趣的话题到底是什么。但实际上,问题往往就在你眼前。例如:当你看到对方在不停地抽烟,而他点烟的动作很特别,你就可以跟他说:“你点烟的动作真特别!”这样话匣子就会自然而然地打开了。尤其在面对一些害羞、内向的人的时候,巧妙地率先发问,有助于打破僵局。

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