一天，我终于达到了极限。那天我出差刚回来，七天的时间里我去了十五个不同的城市。回来后，我发现办公桌上有一张便条，老板让我把这次出差的飞机票费用报给他，上面还附上一句玩笑话：“在纽约，你的购物按照男性标准了吗？”
这让我忍无可忍。我冲进经理办公室告诉他，整个公司里净是一帮小心眼的男人。离开他的办公室，我把自己锁在卫生间内痛哭一场。擦干眼泪，重新涂好花掉的睫毛膏。回到办公室，我心想，决不让别人看出我的痛苦。
第二天，西海岸分部的老总让我和他共进午餐。我想，肯定我要被炒鱿鱼了。他诚恳地把我让进上座，不断地询问我，为什么我认为公司的文化有性别歧视存在？为什么我会觉得对于我来说很难取得成功？为什么我会感到不舒服？
“为什么要故弄玄虚？”我想。反正我也会被炒鱿鱼，索性就直接告诉他真话吧。出乎我的预料，他竟然同意我的看法。他告诉我他需要我的帮助，决定改变公司的企业文化，因为他希望公司能够长久地发展下去。他说他需要人才，他不在乎公司员工的性别、种族，只要是人就行。
现在我已经开始化妆，不用再穿扣紧的衬衫上班，甚至开始喷香水。我不用道歉，我发挥出所有的才能，不用因为我是女性而隐藏我的才华。我很快意识到，当我与某种文化格格不入时，那不是我的问题，而是文化自身的问题。
专注于企业体制研究的二十多年后，我才弄懂了多年前不可能弄懂的问题，公司文化对公司员工有着强烈的认同影响。男性主导的文化随着时间的推移常常会让那些最具有竞争力和坚强的女性开始怀疑自己的能力。
然而，可悲的是，我们必须像男人那样才能获得成功，这样的神话还在大行其道。利兹·瑞所创建的world-wit公司是一个在线社区，里面有四万名职业女性。这位公司的创建人说：“我们甚至可以穿上自己爱穿的衣服上班，这有多好。如果你浏览一下书店里的书架或大量的妇女培训项目，就会发现有相当可观的书籍资料可以帮助女性解决难题。”
不要仅仅因为是女性，就去改变女性特有的技能和洞察力。公司及其文化必须接受并维护这种技能及洞察力，而不是改变我们女性本身去适应男性标准。也许我们需要继续改造职场，使其允许、接受并寻求女性交流和代表的不同方式。
有些公司已经摆脱偏见，开始重视女性的价值，结果出人意料，神奇的事情发生了，男性也开始成长。
