当然，每项决策都伴随着一定的风险，眼光长远者所提出的一项计划，极可能会遭遇大多数人的反对，此时坚持就变得尤为重要。以今日大部分中国的中小企业为例，它们更多挣扎在生存及再度发展的关键点上，因此，一项长远决策对这些企业而言显得格外重要。只是，在这些企业中，有多少决策会被称为“战略性”？而当战略性决策出现时，他们又会如何对待呢？
贝索斯在这一点上几乎没有犹豫，他一次次地用行动告诉世人：什么事情都别太急，也别只看眼前得失，脑子里要有大战略，要静下心，不论风水浪打，都胜似闲庭信步。过上些时日，你且再看。
这话不假，可不是所有人都是贝索斯，也不是所有大战略都能被人坚持到底，贯彻落实。往往，人们心中那个大梦想，总会在现实的摧残下变得弱不禁风，最后如霜打过的茄子一样，蔫了。
贝索斯却不一样，他心中的每个计划几乎都会在几经盘算之后落到实处。2013年4月19日，前途尚不明朗的亚马逊云服务似乎开始寻找自己的出路。亚马逊个人云储存服务（Cloud Drive）登陆中国，其完全针对中国消费者。显然，贝索斯此举，是其“大中国战略”的步骤之一。
登陆中国，就意味着与中国国内的网盘服务商展开了竞争，这包括百度的Netdrive、微软的SkyDrive、金山的快盘以及北京袋鼠网络科技有限公司的酷盘等。即便一下子与如此多强者“为敌”，贝索斯却还是一如既往地冷静。眼前的竞争对他而言不算什么，长远的发展和不懈的坚持才是最重要的。
可惜，亚马逊的Kindle系列产品计划2013年5月1日在中国内地上市，结果并未如愿，直到2013年6月7日，该系列产品才姗姗来迟，进入中国内地市场。缘由不得而知。但亚马逊Kindle服务的市场因Cloud Drive在中国的登陆而被打通了。毋庸置疑，这可能又是贝索斯长线战略中的一步棋。
长远的眼光，总需要不折不扣地坚持，这对任何企业来说都是老生常谈的说辞。只是，抛开一味追求“高级理论”的心态，这种返璞归真又有几人能做到呢？
不论今天亚马逊的云计算到底怎么样，也不说其未来是否会如今日那些质疑者说的：是亚马逊的累赘，抑或那些乐观看待者口中的“决胜点”，我们总会从这件事中得到一点经验：时代需要先行者，他们的动作永远快人一步。虽然眼下要付出“水土不服”的代价，但这跟他日的高人一筹相比，又算得了什么呢？
