“否极泰来,荣辱自古周而复始,岂人力能可保常的,但如今能于荣时筹划将来衰时的世业,亦可谓常保永全了。即如今日诸事都妥,只有两件未妥,若把此事如此一行,则后日可保永全了。”
凤姐便问何事,秦氏道：“目今祖茔虽四时祭祀,只是无一定的钱粮,第二,家塾虽立,无一定的供给。依我想来,如今盛时固不缺祭祀供给,但将来败落之时,此二项有何出处？莫若依我定见,趁今日富贵,将祖茔附近多置田庄房舍地亩,以备祭祀供给之费皆出自此处,将家塾亦设于此。合同族中长幼,大家定了则例,日后按房掌管这一年的地亩、钱粮、祭祀、供给之事。如此周流,又无争竞,亦不有典卖诸弊。便是有了罪,凡物可入官,这祭祀产业连官也不入的。便败落下来,子孙回家读书务农,也有个退步,祭祀又可永继。若目今以为荣华不绝,不思后日,终非长策。眼见不日又有一件非常喜事,真是烈火烹油,鲜花着锦之盛。要知道,也不过是瞬间的繁华,一时的欢乐,万不可忘了那‘盛筵必散’的俗语。此时若不早为后虑,临期只恐后悔无益了。”
秦可卿临死给王熙凤托梦的那段讲话,也完美地表现了一个合格的领导者所应该考虑的战略问题。
只不过,秦可卿的战略是防御型的,她的着眼点在于,当灾祸已经发生,当家族无可避免要走下坡路,该怎么办？该如何防止整个家族快速衰落,发生大厦倾倒般的现象？不过,正如我们所说的,当第一条“S型曲线”已经开始下滑的时候,整个形势已经相当不利,资源不如原来充足,这个时候秦可卿所做的一切,也不过是使这些平时就饱食终日的纨绔子弟们有口饭吃,不会沦落到“雪夜围破毡”的地步。要想再创辉煌,其实很难了。
20世纪90年代,柯达公司还是摄影界不可一世的霸主,当时大家都使用胶卷相机,胶卷成为消耗品,相机可能不常买,可是胶卷却是需要经常购买的东西。但是后来,数码相机出现了,柯达看到了媒体的报道,成立了一支实力薄弱的团队,学习这种摄影新技术,开发出一款试图结合数字和胶卷的技术,那是一个非常简陋的相机。这就是柯达公司看到危机即将发生的时候,采取的防御型战略,目的还是保护它的胶卷事业。结果,我们大家都看到了,现在大家几乎人手一只数码相机,我们变得经常更换相机,相机的像素从300万到500万、800万,现在1000万像素以下的相机简直不好意思拿出手。可是柯达,这个很多年轻人几乎都快想不起的辉煌一时的品牌,在过去的几年时间里,不断地走下坡路。2003年,柯达公布了30亿美元的数字照相技术投资计划,不过投资者认为,“为时已晚,而且投资太少”,所以这项政策一公布,股价反而暴跌。
柯达的首席执行官丹·卡普在离职的时候发表讲话说：“我20年前第一次看到数码相机……当时就知道这家公司即将要发生彻底地改变。”20年前就有这种预感,却在20年的时间里无所作为,可见这位首席执行官“死”得不冤。
