第五节敬畏使命
我们要守卫自己的岛屿，无论花多大的代价！我们要在海滩上战斗，我们要在陆地上战斗，我们要在战场和街道上战斗！我们要为高地而战！我们永不投降！
——丘吉尔
在平凡与伟大之间，有一条清晰的界限，那就是使命感。
使命一词看似神圣，其实离我们并不遥远，甚至可以说是无处不在。一个人无论处于什么样的位置，都有这个位置独特的使命：医生的使命是救死扶伤，教师的使命是教书育人，军人的使命是保家卫国等等。
从某种意义上说，使命也是一种信仰，它能支持一个人追求完美，走向卓越。每个人都该敬畏自己的使命，像对待信仰一样对待它。
作为一名军人，西点校友亨利?阿诺德（Henry Arnold）始终谨记自己对国家的使命。飞机发明后，阿诺德敏锐地预见到在未来的战争中，天空将成为主角，美国应该重视飞机在军事上的作用。为了宣扬自己的理论，他一口气写了5本著作，希望美国政府、军方能够看到飞机在军事上的价值，重视发展飞机。然而得到的回答却是冷嘲热讽：“我们打算（用飞机）跟谁打仗？”
尽管不被理解，阿诺德却始终不敢忘却自己的使命。他不断地向华盛顿发出呼吁，要求政府重视军用飞机，建设美国的空军力量。他还极力提倡一种对世界军事影响深远的作战方式：战略轰炸。
第二次世界大战爆发后，美国开始重视空军力量，阿诺德得以大展拳脚。他领导的美国空军对德国本土的战略轰炸，极大地破坏了德国的工业和交通，加速了法西斯集团的崩溃。
1943年，阿诺德向蒋介石提交了一份作战计划，史称“阿诺德计划”。计划的目标是对日本实行战略轰炸，阿诺德在该计划中准确地预计，他们将在1945年中期击败日本。不过，这个计划中最重要的武器——B－29轰炸机，却依然处于改装之中，迟迟无法交付。阿诺德干脆亲自介入改装，在将军的鞭策下，B－29轰炸机终于及时交付。阿诺德不忘使命，也不辱使命。后来的事情大家都知道了，日本被炸得焦头烂额，在原子弹投向广岛和长崎之前，这个国家已经奄奄一息了。
阿诺德被尊称为“美国现代空军之父”，也是美国第一个空军五星上将。他一生功勋卓越，这和他的使命感是分不开的，战后他的著作《全球使命》也体现了这一点。
敬畏使命，你就能通过成就他人的方式成就自我，它让你的存在更有价值和意义。奥巴马总统在西点军校2010届毕业典礼演讲时，也曾四次提到“使命”一词，强调了作为战士、作为军队、作为国家、作为社会成员，所必须肩负的时代使命和责任。
个人有个人的使命，组织也有组织的使命。永远把利益摆在第一位的组织很难走得长远。相反，那些肩负对国家和社会的使命感的个人和组织，总是能够获得尊重，并且持续成长。
IBM公司曾为第二次世界大战中的美国军队提供设备，但是明确地将自身的利润限制在1%以内，他们的使命是和平，而非发国难财。这种深具使命感的举动给IBM带来了巨大的声誉；也正是因为使命感，松下公司的“自来水哲学”更是举世闻名，这为松下公司带来了难以估量的无形资产。
所以，如果你想成就非凡的事业，请敬畏自己的使命。
