联邦探员亲自教你说谎和识谎 5

临上飞机的时候,瓦伊莎问工作人员她们下飞机后怎么安排,因为深更半夜,她们人生地不熟很难自己安排,航空公司的工作人员表示已经跟芝加哥方面联系好,落地就会有人接待,安排她们住宿。见航空公司的工作人员态度诚恳,瓦伊莎就没多说什么。

飞机飞抵芝加哥后,瓦伊莎和几个旅客找到机场工作人员,询问住宿的安排。没想到工作人员一头雾水地说不知道有这回事,说航空公司没有和机场打招呼,机场也没有航空公司的联络点,让她们自己联系航空公司。她们又拨打航空公司的服务热线,接线员说帮她们转接投诉部门,但她们按她的指示操作却只听到“您输入的号码有误”,再拨打时便是无人接听。

承诺是一种契约行为,但是也具有可变性,因而人不得轻信他人的口头承诺,而要谨慎对待他人的承诺。

这类口头支票式的承诺不仅在人与人的交往中经常发生,就算国与国之间,也常常出现。

在FBI的资料库中,有这么一份档案。

20世纪70年代,前苏联研制出一种代号“逆火”的性能极为先进的战斗机种,为了防止武器装备平衡被打破,FBI开始大力着手关于“逆火”的情报搜集工作。但前苏联方面早就料到FBI会插手进来,保密工作做得非常好。

经过一次次的交锋,FBI虽然没能取得多少关于“逆火”的情报,却通过另外的途径解决了打破平衡的麻烦。FBI通过各种方式,终于迫使前苏联方面妥协,同意限制“逆火”的性能改进和生产规模。当然了,FBI为此向前苏联信誓旦旦地许下了不少承诺。

后来苏联发生剧变,新生的俄罗斯在很多方面都无法和前苏联时期相比,尤其是经济问题,非常严重。俄罗斯为了缓解经济压力,试图将“逆火”外售,换取用来恢复经济生产的钞票。当FBI知道这件事后,着实吓了一跳。“逆火”外销,这是美国绝不愿看到的事情。为了防止“逆火”流到其他国家,当时的美国总统亲自给FBI最高指挥官和美国外交部下达命令,想尽一切办法阻止俄罗斯的这种危险行为。

经过新一轮的交锋,俄罗斯终于同意不将“逆火”外销,作为补偿,FBI局长代表联邦许诺联邦将每年向俄罗斯提供数百亿美元的贷款,用于俄罗斯恢复经济。诸如此类的承诺,FBI的代表不知道向俄罗斯相关人员许下多少,但事实上是,根本没有任何一项得到兑现。

承诺虽作为契约性行为,毕竟不具备法律效力。有时候为了达到某种目的,很多人都会采用承诺的方式,这种谎言因为同时具备一些郑重性,所以很容易使对方上当受骗。

虚实结合真假难辨

FBI一位资深的心理学者谈到,如果一个人说起谎来假话连篇,漫无边际,那么就根本不可能有人相信,还会给人留下一个不好的印象。而在许多案例中也可以得知,一个高明的说谎者往往非常懂得把握其话语中的分寸,说的话虚虚实实,真真假假,让人猜不着真假。

在验证这一理论的时候,FBI翻出了第二次世界大战时期的一个经典案例。

第二次世界大战时期,盟军就用一个谎言把希特勒耍弄了一下。

当时,盟军刚把纳粹军队赶出北非,西西里是盟军下一个攻击的目标。但要攻击西西里,必须使希特勒放松对这个地方的警惕,唯一的办法当然是让希特勒觉得盟军不会来攻取西西里。

于是,英国海军的最高情报机构设计了一个特别的行动计划:第一步,英国总参谋长阿奇博尔德将军给北非的第八军司令官亚历山大将军写了一封信,信中“透露”了突袭希腊阿拉科斯角的计划,而蒙巴顿将军写给在北非的盟军最高司令艾森豪威尔和坎宁安海军元帅,开玩笑式地提到了沙丁鱼,以便使德国人立刻联想到撒丁岛。同时还介绍说,给他们送去信件的这个信使是联合作战部中他最信任的参谋人员。

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