《大漩涡》 第二章(16)

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回到大洋总部,周培扬紧急召集会议,对外他可以装作什么也无所谓,内部不敢,内部必须警惕起来。

与会者有他的左膀右臂,高管层全部成员,还扩大了几名核心部门的中层。永安大桥坍塌,粗看只是一起工程质量事故,但铜乌高速是省里重点工程,全国也是排上号的。当时开工,省里主要领导包括罗极光等人全都参加,新闻做得到处都是,连央视新闻都上了。这样一项工程发生恶性事故,影响力可想而知。这是其一,其二,这次去永安,有太多的地方表现反常,路万里、方鹏飞的态度,还有那晚他被强行带走,不让接近事故现场,都不是好兆头。周培扬相信,将他强行拉出现场,一定是有人蓄意为之,根本不是警察不认识他。他们为什么不让他进入现场,害怕他看到什么?还有路万里会上讲的那一通话,跟以前出事故截然不同。做企业是得有高度敏感性的,尤其他们,敏感度就得更强。企业做的是什么,有人说做的是工程,有人说做的是产品或者服务,更有人说做的是市场,在周培扬看来,这些都是起码的,不用争议和讨论,是企业必须重视和做到做好的。相比企业这些内功,周培扬更重视的,是关系!

同行之间的关系,企业跟政府之间的关系。

关系是桥,关系是路,关系是企业的助推器,关系有时候,会变成企业的拦路虎。这要看你处理得当不得当。周培扬别的方面有可能马虎,这方面却一直谨慎得很。他曾经有一句非常尖锐但也非常务实的话,是在某次论坛上讲的:做企业就是做关系,说狠点就是做好跟政府的关系。此话当时引来很大风波,被一些媒体拿去恶炒,也被个别同行抓作把柄,很是攻击了他一阵。陆一鸣怪他嘴上缺红线,啥不该说偏说啥。周培扬呵呵一笑,红线是有,一激动就出线了。

“不出轨就行”。陆一鸣又拿这话攻击他。

那次周培扬恨恨瞪住陆一鸣,半天后说:“想知道我此时的心情吗?”

陆一鸣说想。

“我想掐死你。”

“哈哈,你掐不死我的,掐死我,谁跟你作伴?”

周培扬摇摇头,将陆一鸣从脑壳里驱逐出去。说来也难怪,每次遇上重大事,第一时间他就会想起陆一鸣,想起这个离不开又见不得的朋友。

周培扬简单向与会者通报了事故情况,因为没亲眼见证过现场,他也不敢将事故放大,只说是一起恶性事故,有人员伤亡。出于某种习惯,与会者反响不是太激烈。这些年外包工程多了,事故频频,大家早已见惯不惊。周培扬有些急,他清楚手下这帮人,搞业务搞久了,其他方面就生锈。都是一伙书呆子,搞专业行,管理方面也不错,其他方面就是不敏感,尤其第六感,近乎是负数。

做企业必须眼观六路耳听八方,必须有前瞻性,各种信息各种现象,要有敏锐的洞察力和超乎寻常的判断。企业绝不是关起门来做的,尤其当下,企业就是一个小社会,各种矛盾各种利益的聚集体,也是各种目光汇聚的地方。企业的发展受自身因素的影响越来越小,而受外界的干扰与影响越来越大。换句话说,要想做好企业,光有内功不行,还要具备各种抗外的能力。

敢于在大风浪里驶船,这才是好手。

周培扬没在会上多讲,有些话不必讲得太透,能让下属领会就行。他现在要求的,是大洋必须高度警觉起来,各部门各单位,各项目部从今天起,重点做一件事:整顿。赶在上级全面彻查前,将各施工单位的安全工作做一番检查,查漏补遗。对正在施工的几个重点项目,要重点检查。而且他要求,这项工作必须秘密展开,不能大张旗鼓,也不能让媒体或新闻单位知道。他怕有人借机做文章,说大洋此地无银三百两什么的。安排完此项工作,他让其他同志离开,将公共关系部经理李锐和助理王鹿生留了下来。

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