5.如果没有加薪，你该做些什么
做领导其实更多的工作是平衡。
一个团队就类似于一个巴掌，五个手指未必一样长短粗细，但是都肯定各有用处，所以预算不是无限的，加薪的名额也一样。大部分结果的出台其实都是几方权衡的结果。
如果你今年表现的确突出，能力也到位，成长也最多，却刚好很倒霉地成了被不得不牺牲的那个棋子，这时候你要怎么办？
当场翻脸，负气出走，相信稍微有点情绪控制能力的人都不会干出来。但，是忍，还是走？都需要从长计议分析利弊。
忍下来，你要怎么重新制订明年的计划，如何反省自己的不足：
是与人沟通能力不够？
还是和上司定期汇报做得不到位？
明年要提升什么？如何改进？
想走，现在是最好的时机吗？
你手上有多少机会，出去之后可能面临哪些风险，薪水增加多少才符合你对这些风险值的预判？
谈判场上没有输赢，只有折中。
高阶的领导可以做到长袖善舞，事后平衡安抚。万一遇到粗放型的领导，不太会体恤他人，你好歹也要明白自己这一战失利是因为弱在哪里，应该如何补全。因为即便你日后跳槽出走，也迟早会面临下一次的提升加薪不是吗？
方法千变万化，但逻辑则是万变不离其宗。每一场谈判都一定是以基础为根本，之后尽量做到知己知彼，最后方能达成目标。
但无论怎样，参与这场谈判是需要一张入场券的，你需要先让自己通过努力变得不可或缺，毕竟价值是要通过一些成果体现的。
而人与人之间的薪资差距也是因为在这些成果下，每个人所体现的重要程度截然不同而产生的。
——小川叔
LinkedIn专栏作家，微信公众号：小川叔（ID：xiaochuanshu007）。只聊职场、不写故事的萌叔，骂过无数职场迷茫之人依旧被大家爱着，最近出版《努力，才配有未来》。
