3.跳槽看起来很美丽，付诸行动可没那么简单
跳槽是每个职场人都会遇到的命题。
很早的时候我听到别人说，跳槽找猎头，会觉得非常不可思议。我当时还傻乎乎地问，怎么样才能找到猎头？有人就一边笑一边说，等你到了一定的位置，猎头就会自动找你了。
我在这家公司第二年开始有一些猎头找上门来，但是一般来说都是发了简历就不再有消息了。那时候我还没有总结自己的简历是不是有问题。第三年的时候，有猎头提出，可不可以针对招募的职位修改一下您的简历？让重点更突出一些？我这才意识到简历的重要性。
我现在的这一版简历几乎是猎头一点点要求，逐渐演变的结果。
我也在一轮一轮的面试里，逐渐明确了自己的薪资要求。
跳槽，你要做的基本工作就是，明确目的，知道身价。有了这两点，哪怕你最后是不离开，你也会在和领导提出加薪申请的时候有一个价格参考。
有了跳槽的计划，从最开始非常生涩的面试，到小公司的试水，到大企业的面试流程，基本上是一点点掌握了规律，最后才有了所谓的关于面试的心得。
跳槽只是一个念头，要把它付诸行动，需要有太多的动作。这里面包括对你的能力的自我梳理和评价，你在现在的原点如何看待未来的规划，还有你的硬件，比如你的简历、你的面试经验、你的人脉资源、你的消息来源，等等。所有的这些准备都到位了，你的跳槽才会成为一个比较可以落地的实际行动。
当你知道你的身价的时候，你根本不用理会人力总监的那些所谓的岗位上限、绩效工资、年底奖金之类的画饼。你的能力与岗位的匹配，会让你信心大增。
我提出辞职前，直属领导已经预感到了，所以领导的魅力就是第一时间洞察下属的状态，能补救的赶快补救，补救不了的，立刻找替代人，这就是领导！
领导在我还没开口之前先找我谈，因为临近年关事情非常多，我当时手上负责了三个大项目，任何一项完不成都会让领导吃不了兜着走。因此领导找我谈话的开篇就很明确，年底会调整薪水，希望了解我对明年薪水的期望，我们俩心知肚明地做了一番表面风平浪静暗地却针锋相对的谈话，她希望我先给价格，我希望可以和市场齐平，这番谈话和与HR谈工资是差不多的。
于是为了让她知道我对市场的把握，我告诉她去年我负责一个项目的工作量的市场价格，然后笑着说，今年我负责三个大项目，而且我负责了一年，成效您看到了，我相信您也会给我一个合理的答案，于是她给出的价格刚好符合我的内心底线。
这事就暂时落下了帷幕。
