WIGS板：在办公室中央放一个大白板或是大屏幕，在上面写下本日或本周的WIGS，天天提醒大家。比如，“本周命中率：12%”。
WIGS周会：每周固定时间，跟整支团队开个碰头会，时间不超过15分钟。每个人简短地汇报一下，自打上次碰头会以来，自己做了哪些有助于实现WIGS的事情，下次开会之前，还打算做些什么。富兰克林柯维公司作过调研，发现如果人们试图一次达成3个以上的WIGS，成功执行的概率就会显著降低。
我们想要做完一大堆事，想要拿着一张已经做完（或是就要做完）的任务清单炫耀炫耀。完成一件事情之后，在旁边打个勾，或是划掉一行，那种感觉棒极了。不少人深受这种“打勾癖”的困扰。
想到要做什么事，把它们加进“待办事项”清单，这比较容易；而做到目光犀利、把任务排出先后次序、敢于删掉某些事情，这就比较难了。不过，真正的挑战就在这里，富兰克林柯维教给我们，高效能的创业和企业管理的艺术，就在于精简、精简、再精简，直到你把全副精力都放在少数几个最重要的挑战上。
待办事项清单仍不失为一个绝佳的工具。在《搞定：无压工作的艺术》（Getting Things Done）一书中，作者戴维·艾伦（David Allen）告诉我们，用一个可靠的系统，把所有的工作任务记下来，这样做可以缓解你的压力，把大脑解脱出来，思考解决方案。N.R.穆尔蒂和史蒂沃·罗宾斯则教会我们列出“当日”清单，定出工作时限，工余时间让自己彻底解脱出来。最重要的任务同样可以写在清单上，你还可以把它拆分成数个子任务，各个击破，加在一起，总目标就实现了。
但是，待办事项清单应当是你的“备选方案”，比如说，WIGS做累的时候，可以做做这些事调节一下，而不应该花掉你一天里的大部分时间。每天早上起来，不断对自己重复，哪些事情是WIGS，是最重要的，然后在脑海里畅想一下你聚精会神做这些事情、一步步贴近当天目标的样子。
这样做了以后，你会发现清单上还留着很多从来没做过的、挺重要的任务（但不是最重要的）。但神奇的是，你已经获得了最大程度的成功了，同时还没有累趴下——因为你把精力都放在了那少数几件真正重要的事情上，它们要比其他的事儿重要10倍、100倍、1000倍。
换个方法做事情5
不必把所有的事情都做完，只做真正重要的几件就行了
