马丁·本耶格伽德
让我们想象一下这个场景：从高空中俯瞰地球，每天上演着悲喜剧，浩如烟海，没有哪个人能够一览全貌。我们总是愿意听那些已经稍有了解的东西，所以，一旦某个报道被人提起了几次之后，它就好似拥有了自动的穿透力一般，人们会如饥似渴地想多了解一些。
可挑战之处在于，如果你跟随的是常规的“讯息流”，那你花了时间，得到的也只是人人都知道的东西。你并没有获得真正的优势和独特的洞见，你没有任何新的东西贡献给世界。
把你的知识想象成一个圆圈，他人的知识是另一个圆圈。你的任务就是让这两个圆圈重叠得越少越好。去了解一些他人不知道的东西，机遇就存在于这里。
克里斯蒂安·斯塔迪尔（Christian Stadil）是时装品牌Hummel的拥有者，除此之外他还执掌着十几个价值数百万美元的企业。在绝大多数同行们都不了解冥想、灵魂和佛教之前，他就对这些主题有所涉猎，而这为他增添了魅力，变成了他的产品灵感，成了他的商业帝国里不可或缺的东西。网上鞋店美捷步（Zappos）的联合创始人兼CEO谢家华（Tony Hsieh）在年少的时候就爱给朋友们办妙趣横生的派对，积累了不少经验，后来，他用上这个商界里颇为少见的本事，在美捷步培养出了独特的企业文化。
所有的思想领袖都是这么做的。他们把精力都放在提出新思想上，去探索那些并非人人都了解的领域。
几年前，我读蒂姆·费里斯（Tim Ferriss）的国际畅销书《每周工作4小时》（The 4 Hour Work Week）的时候，我下定决心，从此不再追看新闻（谢谢你，蒂姆）。我因此遇见了几桩有趣的小乌龙，却没碰上任何实质性的困难。有趣的是，几个月不看新闻之后，我渐渐培养出了一个新奇的兴趣：我再度渴求起知识来，而且是特定领域内的知识。这个领域是我自己主动选择的，钻研起来特别有动力。抛开你习惯的那些讯息频道，着手去追寻一些崭新的、很少有人知道的思想和洞见，你不但能节省时间，还能收获更多，而且这个过程也有趣得多呢。
换个方法做事情3
建立起自己的知识圈子
