困局 第四章 1(2)

“当然是我们内部的问题。因为那些和杜鹰合作的企业事先都准备好了似的,一概不配合。除了我们此前已掌握到的线索能继续扩线外,目前只能搞些外围调查,比如销售流向、资金流动等。”

“你怀疑是我们内部的人通风报信?”

“是啊,但这就不是一般干部干的,而是高层点的,似乎把底细都告诉人家了。”

“你又没有证据,还是先不要把猜测当结论为好。这个话题就到此为止吧。你还是想想,有没有办法使进度快起来。”

“倒是有一个办法,可以试试。但这要你来决定。”

“快说,是什么好办法?”

“因为使用这个办法要冒一定风险,所以丑话说在前头,要你来拍板,有黑锅也要你来背。要我负责其实也可以,只是我怕没有那个资格。”

“好,就由我来承担责任。你说吧。”

“我这个办法叫‘关门打狗’。具体建议是,在近期,选择某一天的上午上班时间,你无预警突发指令,让全关区所有海运码头、陆路转关货物查验现场、国际空港,将凡是我们已经掌握的、和大鹰集团合作的企业正在报关、尚未放行的全部进出口货物,以及已运抵港口或集装箱堆场的尚未报关、但收发货人也是上述企业的货物,全部由缉私局民警会同现场海关关员,百分百开箱查验。对已经报关但实际货物与申报不符的,一律查扣并控制相关人员;对尚未报关但实际货物与提单或舱单、排载单证不一致的,也全部控制起来,通知货主前来配合调查、说明情况……另外,我再安排海上缉私部门,对前一天申报放行并已装船的出口货物,在海上进行拦截,查他个措手不及……”

“好主意!不愧是老海关,姜还是老的辣。不过,要是货物都正常或问题不大,怎么办?”

“理论上也不是没有这种可能,万一出现这种情况,那你就要承受巨大的压力,或许还要负一定的领导责任,而且还会直接导致后面的行动更加难以开展。这么严重的后果,我是担当不起的,所以,是否实施得要你做主。不过……”

“有话尽管说,别吞吞吐吐的了。”

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