要融入别人的圈子，让别人接受自己，就必须下决心对自己进行改造，以便让自己更接近别人，只有别人认为你跟他们差异不大，他们才会接受你。我有一个女性朋友就是如此。她刚刚进入公司时怎么也融入不了集体，平时连个说话聊天的人都没有，就连中午在公司吃饭都是一个人独来独往。本来她还觉得问题不大，只要做好自己的本职工作就好，但一件小事却改变了她的想法。有一次她在一张数据报表上出了一点小问题，是要罚款的，以往这种小事主管只会批评一两句就了事，但这次主管却上纲上线说要罚款并通报批评。她觉得不甘，找主管说情，主管却冷冷地打发了她。从这件事上，她开始知道，如果不能融入他人的圈子被当做“自己人”，自己永远只能被当做一个局外人，得到局外人的待遇。于是，她开始换下自己一成不变的牛仔裤，换上跟公司女同事一样的套装西服，开始主动找同事聊天说话。她的改变是卓有成效的，也因为如此，她在职场中赢得了入围的胜利。
还要注意的是，要扩大自己的圈子，积极地接受别人的邀请是必需的。在聚会中，会有机会认识很多的新朋友，朋友的朋友经过一两次见面、接触，也会很快变成你的朋友。这样你的圈子也就慢慢扩大了。因此，在别人邀请你参加某个活动的时候，即使你很不想参加，也应该愉快地应邀。朋友的多寡，社交的成败，有时候就在于你的一念之间。长此以往，你就可以在和大家一起交流中寻找价值观较为接近的人成为好朋友，慢慢地形成自己的社交小圈子。
人脉“滚雪球”的哲学
一次聚会，一次面谈，就能给自己带来几何倍增的人情优势。与人相处——尤其是与有圈子的人相处，能使你的人脉圈发生“聚变+核变”的效应。
见过雪的孩子大多玩过滚雪球的游戏。一个小小的冰块、石头或者就是一把雪，在雪地上滚几下就会迅速膨胀成一个大雪球，只要你有足够的力气和兴趣，这个雪球就会滚成足够惊人的体积。这就是所谓的滚雪球效应。
人情投资就深具“滚雪球”的表征：一旦获得了起始的优势——这个优势甚至是很小的，一次聚会，一次面谈，就能给自己带来几何倍数增长的人情优势，雪球就会越滚越大。我们所谓“圈子”这个概念，就是当我们的人脉关系连接成社会网络时，你会发现每个人建立人脉的成本是最低的，你不需要花更多的时间去作介绍，你不需要花更多的时间去请客吃饭，因为在圈子中资源可以共享。说得最简单一些，与人相处——尤其是与有圈子的人相处，能使你的人脉圈发生“聚变+核变”的效应。
有这样一个折纸的例子：把一张纸对折再对折一共折50次，这张纸的厚度相当于地球到太阳之间的距离。假如再对折一次，这个高度就等于在地球和太阳之间跑个来回。在数学上，这就叫做“几何递进”，而放在人际交往中，人与人之间的互动就不只是简单地相加，而是成倍地增长，就像迅速扩散、加倍和翻番的病毒，不停复制延伸。
我上大学的时候有当作家的志愿，于是给各个出版社投稿。虽然东西写了很多，自我感觉也不错，但寄出去的稿子就如同石沉大海一样，杳无音信。为了增加“中彩”的概率，我开始尝试写各种类型的题材，我放弃了自己一直喜欢的小说，转而开始写时评、社评，但结果也是一样。那时候我以为自己的问题是出在题材的选择方面，现在想想自己失败就失败在没有一个有圈子的朋友。之所以一直敲不开文学这扇门，一是缺乏一个圈内人引导自己了解圈内的规则，二是缺乏圈内的人脉。而这一切的改变都源于我认识了一位姓毕的主编，他在出版圈中沉浮多年，是一位相当有号召力的人物。他的出现之于我恰如贵人，他不但把我领进了这个行业，而且把他身边的很多朋友介绍给了我。他的一些朋友开始邀请我写一些励志管理的书籍，而他朋友的朋友看中了我多年前写的一本小说。就这样由点及面向外扩展，朋友的朋友成了我的朋友，他的人脉也成了我的人脉。
