与年轻人共事的法宝
如果问：“你对新世代的年轻人有什么看法？”不少大公司的主管会异口同声地说：“有想法，但太多心存侥幸。”相反，我非常认同某位网络老板的话，他说：“现在的年轻人最不需要的就是说教。他们不仅聪明而且多元发展，拥有很多资深者所没有的优势和想象力，公司和资深者不要一再说教，而是应该鼓励和引导他们。”
先前提到的那家胶囊旅馆的老板，在经过那位离职员工的强势反应之后，改变了原本的规定，通告员工们今后一概欢迎年长者留宿，但一定要求年长者留下紧急联络人的电话信息，以备不时之需。平心而论，那位离职员工影响了公司政策，但也影响了公司气氛，他是非常典型的“懒得说”型。遇到这类型的年轻人就要特别留意他的理念，和他沟通。
还有一项针对“时下年轻人对于上司的看法”的调查发现，年轻人最重视的一点是“上司会不会带人”。那么在年轻人心中，上司该有什么带人的法宝呢？
调查发现年轻人最喜欢的是：
1.上司赏罚分明，也就是废话少说，直接发奖金或扣薪水、假期。
2.上司有责任安排一个友善的工作环境，公司里如果有一两位员工的存在给大家造成困扰，上司应该当机立断，请他走人，否则年轻员工会立刻质疑其领导力。
3.除了梦想之外，就是真相。
资深者总喜欢以经验来告诉晚辈如何做，但现在的年轻人很有自己的想法，所谓“人之患，在好为人师”。
在此提醒担任主管者，若想在职场出人头地，得下对功夫，千万别以为往上做关系即可，更要重视往下拉关系。未来谁能和年轻人共事，能进行良好的沟通，谁就掌握了未来职场的升迁法则。
