柯文昌:微笑,面对人生所有相遇的事(4)

林怀民:

谁成功,谁失败,这个线画在哪里?这是怎么界定的?从小我的父母亲就只许我念一个学校,就是台大。但我没有考上台大,所以我是失败者?什么时候觉得自己是一个鲁蛇?我不觉得要跟社会一般观念走,我有自己的标准。做不到那个标准,我才是输家。所有的人都一定要进大公司或科技公司做什么吗?不一定!刚刚柯先生在讲卖杏仁茶的人,他做得很开心,你要知道他一个月赚多少钱吗?如果你用台北企业界的薪水来看,他是一个鲁蛇,但是,他又是一个幸福的人。重点是我们自己的价值观。

柯文昌:

我从很小的时候,妈妈就给我一个示范,教我“人生所为何来”,她说很简单,第一,你把它简单化,你只要每天确认自己很快乐;第二,你要帮助别人快乐,你每天都要检讨这两件事情,有没有比昨天好一点?我们学过数学的斜率,只要每天你都觉得这个比较上的斜率是正的,正0.0001个%的角度都没有问题,你只要觉得你今天比昨天快乐,比昨天有能力帮助别人,而且有做了一些事情帮助人,那你就是成功的。

我从小到大也挫折过,失败过,可是只要我晚上睡觉前照我妈妈教我的,检讨我有没有快乐一些,有没有做一些帮助别人快乐的事,如果没有做到明天再做,所以永远不会觉得自己是输家,我心中也一直在期待,我们台湾两千三百万的人,要是每个人每天都能做一件自己开心的事,多做一件帮助别人快乐的事,那就不得了,台湾真是一个美丽之岛了。

陈文茜:

如果你碰到一个舞者跟你说,有一天我想要当上云门的首席,变成国际最知名的舞者,期望的薪水是四五万块钱,觉得你们应该提供宿舍,而且认为你对他的所有要求,并没有让他的身体去寻找他应该要有的样子,你要怎么处理这个人?

林怀民:他不会来啦!就这么简单!

陈文茜:所以你也没碰过这种人?

林怀民:

没有,或者他已经走了?我想说的是我经常从舞者、云门的工作人员身上得到很大的鼓励和激励。他们常常就在那边一直弄,一直弄,你觉得这个事情他做不到,但他就这样慢慢搞,搞了一个月,做到了。我想耕耘我们的身体是需要时间的,在社会某一个角落专心耕耘一件事,也非常需要时间。刚刚柯先生说,台湾好基金会的每一个计划都是以十年为单位,我觉得是要这样想,也只能这样想。

陈文茜:

你有什么样的梦想会愿意以十年为单位?愿意慢慢一点一点,像一个啄木鸟一样,一直去耕耘它,没有人看见,过程中困难很多,烦恼很多,你不会发脾气,不会想掀桌,不会随时说我不要干?会觉得经过十年我可以看到一点点成果是理所当然,要看到更多的成果要二十年,看到起码像样的成果可能要三十年?我想请每个人自己心里开始问自己一个问题:当你敢说出来我是一个有梦想的人时,你愿不愿意以十年为单位?如果你不是,而是很急于得到掌声、成就,因为通常只有政客才会做这个事,如果是企业,没有以十年为单位,根本就不可能经营,是不是如此,柯文昌董事长?

柯文昌:

是!因为我1989年成立普讯,到现在为止二十七年,我们投资了三百多家公司,协助一百五十几家公司上市,我经常鼓励每位企业的负责人,要扎根,把自己的功夫练好,不要求近功近利,而这个扎根有多重要?这一次苏迪勒台风,台北市倒了七千七百六十一棵树,很多树都很漂亮,可是后来我到处去看,都因为在马路边或是太多水泥,根完全没办法往外长,所以倒下去的都只有一小球根,任何一个企业要有成果,就是要盯着去长这个根。

1989年成立普讯时,我投资的第一家公司就是鸿海,那时郭台铭办公室的椅子都是铁椅子,很便宜买人家用过的,我坐在那边开会一个钟头屁股都会痛,可是他坚持要买全世界最好的模具设备,非常贵的设备,跟他几次会谈后,我觉得他是绝对值得投资的CEO和公司。

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