乔布斯走了，留下了一众顶礼膜拜的“果粉”，给他封了个“乔帮主”的谥号，听起来像个邪教教主。
商界精英们纷纷发表微博解读乔布斯传奇的一生，竞相表现自己是全中国最接近乔布斯精神世界的人。
众人的膜拜恰恰是乔布斯精神的反面。
我的一个老大哥和乔布斯还有盖茨一起吃过一顿饭。据说乔布斯在饭桌上揶揄盖茨，大意是：要不是因为你妈，你哪有今天？这是我们头一次有机会听说盖茨的母亲曾是IBM的高层，他也跟大多数“成功”了的中国人一样，靠着爹妈起家。乔布斯跟他不一样，不依靠任何人，不崇拜任何人，不顺从任何人，所以才成为后来的乔布斯。
乔布斯的故事可以有多种解读。
其一是离经叛道和挑战常理造就了商业的巨大成功。
全世界所有有着正常思维的厂商都知道，手机市场需要不同类型的产品，爷爷、妈妈和孩子的需求不一样。但是苹果就敢凭一台iPhone天下通吃，一家三代就这一款。
我认为这个路子也有缺点，它造成资源的严重浪费，比如我妈用的iPhone 4，90%的功能都处于闲置状态。而且从iPhone 3到iPhone 4再到iPhone 4S的快速更新，也是一种浪费。手机不比汽车，二手车可以转让，手机几乎没人用二手货，一旦买了iPhone 4，家里那台iPhone 3直接就变成电子垃圾了。
但是大家还是追着买新款。在这些痴迷的“果粉”中诞生下一个乔布斯，应该是个小概率事件。
其二是“一俊遮百丑”。
乔布斯是个饱受争议的人物。如果你是他的朋友，会发现他以自我为中心，恃才傲物，出口伤人，情商极低。如果你是他的下属，会被他骂得狗血淋头，自尊心受到严重伤害。如果你是他的老板，会为他的桀骜不驯伤透脑筋，恨不得分分钟把他开掉。
但是在人生的最后阶段，他的事业成功了，而且很辉煌。于是一抹灿烂遮盖了所有的阴影，往昔的不堪被舆论一笔勾销。
可惜大多数人都无法做到“一俊遮百丑”，这要求你俊到极致；更适合普罗大众的还是“短板理论”，你最大的缺点决定了你能走多远。
其三是引领而不迎合。
五年前用苹果产品是一种个性的标榜，五年后的今天，再用苹果已经很没个性。
惠普全球PC总裁托德布拉德利对我说：“苹果带有恋物崇拜色彩，它的逻辑是：我告诉你什么是好东西，我给你什么，你就用什么。惠普的逻辑是：我仔细研究你的需求，你需要什么，我就做什么。”
苹果的逻辑其实不无道理。在《乔布斯传》的最后一章我们读到他的自述：“我记得亨利福特说过：‘如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该会告诉我，要一匹更快的马！’人们不知道自己想要什么，直到你把它摆在他们面前。”
前一个时间点上属于少数人的物质和思想，在后一个时间点上成为多数人的物质和思想。
我们失去了乔布斯，但依然期待下一个Cult品牌。
其四是改变历史的往往都是细节。
2003年冬，比尔盖茨邀请全球媒体精英和意见领袖共进早餐，谈论最新的技术和理念，我承蒙错爱，也在受邀之列。
盖茨向大家展示一个可以折叠的电脑，用一支笔在上面写写画画，声称“Touch”一定是未来的趋势。
当时苹果正濒临破产，急需寻求一个令他们起死回生的产品。而微软财大气粗，有远见，也有强大的研发能力和资金支持。
但是最后苹果赢了，他们不需要笔，直接用手指触摸。
如果当时微软再向前多走一步，把笔扔到一边，无论微软还是苹果，历史都将改写。
