在互联网的生态链中，有些产品的互联网属性是显性的，而有些则是隐性的；有些是形态上的契合，而有些赋予的是一种形式或逻辑关系。没有与互联网连接不代表没有互联网属性，有互联网属性也不代表就有互联网的思维——找到这种逻辑关系是首要的。
在互联网思维的核心价值观里，产品是排在第一位的。产品思路来源于用户需要。产品是市场、服务、营销、数据的载体。当各互联网巨头都满怀豪情壮志地说他们的产品要“连接一切”的时候，你的产品是不是就没有机会甚至被边缘化了呢？答案是否定的。在去中心化的互联网思维网状结构中，谁都能找到自己的存在，只是存在的权重大小问题，权重决定了你的显隐程度。在浩瀚的价值环流中，权重的相对差异掩盖了部分的存在，但从行业里层层剥离，每个个体的价值就会越来越明显，逻辑存在感也会越来越强。一个公司的诞生是因为产品，而产品如何走向市场，并能更好地发挥其市场价值，则需要一个分工明确的组织。从狭义的公司层面和广义的市场层面，我们总能找到与产品直接或间接相关的互联网属性，而在这些直接或间接的关系中，显性程度最高、权重最大的特征便是产品的互联网属性。相对传统行业，也许有些产品与互联网关联会有些牵强，但是从市场、营销、管理、品牌、文化等方面也能找到与之关联的属性，关联性最强的即为首选。例如，从市场的角度考虑，这些年电子商务从某种程度上改变了中国的商业模式，于是有很多人笼统地认为产品通过电子商务的模式销售就是互联网思维。而事实上，电商只是互联网思维的一部分，但绝不是做了电商就是领悟了互联网思维。
最早提出互联网思维的是百度创始人李彦宏，被定义为人对全生态重新审视的思考方式，而后被社会演变成了一些手段和方式被广为传播，进而全民以某个成功的互联网公司作为标杆，囫囵吞枣地效仿。说得最多的便是免费模式、快速迭代等，而这些并不是对所有产品都适合的。没有找准自身产品的互联网属性就形而上学，后果是可想而知的。随着互联网3.0时代的发展，基于物联网、大数据和云计算的智能生活时代到来，实现了“每个个体、时刻联网、各取所需、实时互动”。互联网思维指引下的新商业文明时代，每个个体的互联网属性会越来越强。
具有互联网属性的产品，必须在产品设计上以用户需求为导向，在开发上以迭代的思维进行，尽量回避产品多样化的思路，在质量和功能上追求极致的用户体验，在服务上做到让用户感到贴心，甚至对公司的文化和品牌高度赞同。从产品的设计理念上，重点突出互联网开放、简约、极致的特征。
顺势而为，跟随时代发展的浪潮，有时会不经意地被带入一片蓝海，如同互联网思维。有时候，被淘汰的并不是传统，而是思维。当产品随着大势凸显属性的时候，便是运用互联网思维的最好机会，如果产品本身暂时找不到结合点，那就找间接属性。
