2.5 像领袖一样思考，有负重之心
领袖之所以成为领袖，是因为他们有负重之心，以使命感敦促自己。领袖在思考时，一定是从全局考虑问题，不仅看利益，重要的是看别人的利益，以及整个环境的利益，尤其是社会利益。领袖不只看眼前，也不只看长期，更多时候是将远近结合、近期利益与远期利益进行平衡，既解决当前的麻烦，又不会影响到未来的利益，也不会影响所有关联方的利益。
任何有成就的投资人都在像领袖一样思考，都有负重之心，都在以资本开局，支持企业家，支持创业者。不要再说投资人为了利益才行动，当然，投资人不会做没有利益的事情，但更多的时候投资人推动企业发展的同时，其实就是在对社会价值进行实质性推动，是另一种公益行为，是最靠前沿、最具实践性的公益行动。
领袖最关注的是未来，投资人探讨的是 5年、10年以后投资企业的价值问题；是从完整市场发展的角度去寻找价值，而不是简单地去评估一个产品；是强调企业的特色和潜力，而不是强调产品的市场和价格；是通过远期的预测来寻找投资的理由，而不是通过短期利益的攫取来判断。
没有远见的投资人大多都是 “机会主义者 ”，说难听一点就是捞一把就走，5年、10年以后所投企业会怎么样从来不去想，他们只关心在最短的时间内利用各种手段 “捞足 ”短期利益。这样的投资人不在少数，对投资人的非议就是从这里开始的，当然，这些投资人也没有错误 ——关注自身利益本来没有错，只是，他们身上缺少了责任感。
成功的投资人正处在像领袖一样思考的核心圈，用领袖思维指导的投资行为成为成功典范，其他投资人根本无法复制：
这样的投资人把思维方式从传统的利益观里直接跳出来，再配合像领袖一样的大局观和颇具震撼力的领袖思维优势。
尽管这样的投资人入行比其他成熟的投资人晚了相当长的时间，但他们的成功从像领袖一样思考开始的那刻起已经没有了任何悬念。
每个人接触过成功的投资人后，都是感慨万千、热血沸腾，想说得太多 ——一个成功投资人获得的评价总是有好有坏，无论说好说坏，重要的是这些投资人以领袖一样的思考牢牢把握了投资的核心价值，也让被投企业把握住了市场的脉搏。
像领袖一样思考，可以帮助投资人再现一个项目从无中生有到孕育、成长、发展、壮大，甚至到被颠覆的全部过程，以及中间会有什么坎坷，如何绕过障碍或破除障碍。在这样的投资人眼里，项目的发展历程，和一个生命的历程完全相同，一样有心路历程。这样的投资人以项目生命感染力为核心，塑造了一个个极富个性与号召力的企业和企业家。
要想成为一个成功的投资人，或者说要想成为一个真正意义上的投资人，而不是那种满心只有利益的投资人，就需要向企业家以及社会准确传达一种百折不挠、奋发向上的精神：
也就是领袖思维里最重要的负重之心，反复强调“我们，我们，我们”，这是一种向上的精神力量，是具有建设性的，这就是使命感！
感染和打动企业家的正是体现在 “我们，我们，我们 ”中的 “使命感 ”，每一位企业家、每一个创业者都曾经拥有也希望永远拥有的东西 ——许多人不知不觉中正在把这种使命感丢失在了逐利的路途上，而在像领袖一样思考的投资人中，找到了自己的影子和自己所遗忘的使命感，接受到的自然是非同一般的震撼和感动，鼓励自己以更健康地态度去面对商业。
使命感！饱含负重之心的使命感！使命感是每个积极向上的人都希望拥有的力量，投资人所有的思考全部围绕使命感展开，抓住并投资到有潜力、有价值的项目就自然水到渠成，这样的投资人想不成功都不行。
