1984 年秋天，特区经济建设丰收的季节。
在香江酒家，张西甫和业务员王向宁向我引荐一位客人，北京新时代公司的王春堂先生。一口京腔的王向宁介绍：新时代公司有大量出口外汇留成，可以调汇3 000 万美金，换汇比率为1 美元兑换人民币3 元7 角。
王春堂一米八几的身高、坐姿笔挺、面带和蔼笑容，给人可以信赖的感觉。但新时代公司哪来的3 000 万美金？调汇比率之优惠更是不可想象。官方汇价是1 美元兑换2.8 元人民币，“市场”汇价是1 美元兑换4.2 元人民币，而王先生给出的汇价是1 美元兑换3.7 元，每兑换1 美元较“市场”汇价便宜
0.5 元。3 000 万美金的兑换后，市场兑换差价就达到人民币1 500 万元！难道，天下掉馅饼啦？
王向宁还介绍：“王春堂先生已经同深圳特区发展公司孙凯峰总经理签
订了调汇协议，如果展销中心需要外汇，可以分配一部分。”我只是笑笑，没有太当回事，心想：这北京丫头口气也忒大了点。20 天之后接到西甫的电话：“北京的外汇到了，你要多少？”
“什么外汇？”我还没有反应过来。“新时代的3 000 万美金到了深圳特区发展公司的账号，你要多少？”我算了下：汇率是1 美元兑换3.7 元人民币，1 000 万美元就需要3 700
万人民币。“能给1 000 万吗？”“行，没问题，另外1 000 万给‘国商’吧，李锦全一直盯着呢。”李锦全曾任孙凯峰秘书，现任新开张的国际商贸百货广场总经理，业务蒸蒸日上。
于是，展销中心从中国银行顺利贷款人民币2 000 万元，加上账上现金，将3 700 万人民币汇给北京新时代公司，特发财务同时将1 000 万美元打入展销中心的美元账户。
随着1 000 万美元到账，展销中心的经营态势也随着节节攀高。
这时候，公司形成了骨干人员的初步配置：从特发财务部挖过来的张敏顶替钟艺琳任财务经理，詹洪祥任营销部经理，梁毅任储运部经理，李耀辉负责技术维修部，广告部由苏晨任经理，赵晓峰则负责行政和来料加工。
一时间，公司开始大量进口录像机、复印机、放大机、电脑。香港仁达公司和冠都公司则为供应展销中心的订货满负荷地运转。
