一仆二主的结束(1)

1984 年9 月21 日,展销中心正式开张。西甫请来了常务副市长周鼎,算是给足了面子。香港仁达公司的刘元生先生、香港冠都公司的张恭泰先生均到现场祝贺。在筹建期间,这两家公司就已经成为我们的供货商。开幕式结束,西甫掏出一瓶“仙女散花”商标的茅台,参加会议的嘉宾轮流对着瓷瓶嘴抿上一口,庆祝科学仪器科旗下第一间公司的诞生。

展销中心占据罗湖区建设路南口一座多层建筑的整个二层。顶层竖立着硕大无比的红蓝绿公司标识和公司名称的霓虹灯,到了夜晚,彩色的霓虹灯在程序的控制下跳跃着,流光溢彩。整个建筑物坐东朝西,面对着高架铁路,凡夜间进出特区的火车乘客都会被“现代科教仪器展销中心”的霓虹灯招牌所吸引。

位于二楼的卖场陈列着摄像机、录像机、投影机、复印机及部分办公文具。顾名思义,公司应该主营教学器材。但从展场的商品来看,除了影视商品可以称得上教学器材之外,经营的产品内容同公司名称并不相符合。当北京师范大学和北京协和医科大学的采购部门慕名专程到现代科教仪器展销中心采购教学器材时,我才意识到公司名称对消费者的误导。但是,名字已经登记注册,也只好暂不做他想。

展销中心的经营手法同做玉米的空手道没有大的区别:先收内地需货企业货款的25% 作为定金,然后向港商订货,按同样比例付款给港商,待货到深圳后,买方付清余款提货,收到款再付给供货商。关键是收取买家人民币,而付给香港的则通常是美金或者港币。展销中心的业务之一就是把人民币兑换为外汇,其开展业务量的大小完全取决于换取外币的能力,开张的头两个月,平均每个月换取港币500 万元。

而调剂外汇在当时深圳进出口贸易中是这样进行的:如果一家企业需要同外商进行贸易往来并用外汇结算,不仅需要具有进口许可证,还需要联系到具有外汇出口创汇份额的单位。

开张时,公司员工七十几个人,年底120 人,平均年龄25 岁。

职员主要由这么几部分构成:一部分来自于特发公司或者通过特发介绍来的,比如蔡作幸、杨燕飞、黄胜全、赵晓峰、王小玲、车伟清、张笑美、蔡文波、钟艺琳;而周世平、李耀辉、黄涛、廖德贤则来自广州省计委信息中心;还从广州职业中学招收了一批电子班毕业生。此时,热气腾腾的展销中心还向文艺体育人才敞开了大门:三位篮球健将—前八一队场上队长苏晨、广东省队场上队长蒋晓明和神投手高楚雄(组建的篮球队打遍深圳无敌手);文艺人才有钢琴家刘孝伟、舞蹈家富兰、画家翟亚申,还有鼓手、女高音歌唱家等,开起晚会来热闹异常。

但就员工的平均文化程度来看,有大专以上学历的还不到30% 。为此,公司特意招聘了一位老知识分子程志良先生,专门负责职工文化教育,组织初中文化程度的职员接受深圳成人高中教育。

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