这样，至少在一些方面明文规定，可以大肆用水，同时得例行节约。
当你走进拉斯韦加斯北部的“使命50”洗衣公司的操作车间时，首先令你难忘的是四处弥散的气味：刚洗过的酒店毛巾散发的香皂味，浓重、清新、香气四溢。
这里就是长街上多家酒店散发着幽香、挺括的枕套和松软的浴巾被清洗的地方。虽然拉斯韦加斯是个梦幻之地，但是还得有人清洗用脏的床单。使命50洗衣公司应运而生，专门承接长街上大半豪华酒店的清洗业务，每天派出一队队卡车去收集成箱的衣物，然后再开车载着摞满熨烫平整、叠得整齐的衣物，送回不同级别的酒店—从每晚收费49美元的普通旅馆，到像曼德勒海湾酒店和百乐宫那样的四星、五星级的大酒店。
使命50洗衣公司实际上是一家沃尔玛超市大小的单独的洗衣间，它的顶棚高25英尺，整齐地排列着一排排工业洗衣机、烘干机和高速熨烫叠衣机，在装料台上，还有一车车装有脏衣物的卡车在等待卸货。长街上的豪华酒店为何要把这项洗衣大任外包给专门洗衣厂，原因不言而喻。做到如此水平的洗衣厂，本身就是艺术。在经济滑坡前，洗衣公司一天24小时经营，一周7天营业。洗衣的程序从归类开始，挑出压在成堆的毛巾和床单里的泰迪熊、内衣和小洗发水瓶，不能洗的物件都会当垃圾扔掉。
洗衣间里有4台巨型洗衣机，每台比一辆校车都长，看起来像奇怪的拉长版洗衣机，所以它又名“隧道洗衣机”。一车车卸下的床单和毛巾从前到后依次进入一系列的洗衣舱，用150华氏度的水清洗。
负责对已清洗好的加大号双人床单进行收尾工作的机器，看起来像巨型印刷机—洗出的湿漉漉的床单放进50英尺长的生产线机器的另一侧，叠好的一摞摞烘干熨平的床单从另一头出来，这个过程快得只有一眨眼的工夫。折叠衣操作线上的传感器会扫描床单，查出未洗净的污渍，再飞快地挑出需要重新洗的亚麻床单。
使命50公司是拉斯韦加斯最大的洗衣机构之一。当长街的酒店客满时，它每周就有重达350万磅需要洗的床单和毛巾，每天还要洗两万间客房的衣物。清洗所有的衣物需要耗费大量的水。而使命50是一家洗“不太脏”的衣物的洗衣工厂—只清洗床单和毛巾，不洗送餐馆里“较脏”的油渍斑斑的衣物。即使如此，使命50每天几乎要用掉米德湖的100万加仑水。
在拉尔夫·巴尔沃萨说服老板安装了水循环利用系统前，情况一直如此。其实，那只是尝试，摸清使命50公司能否当场净化产生的脏洗衣水，并再次输回洗衣机清洗衣物，这样既省水，又省钱。巴尔沃萨是使命50公司的规划总监，自1973年5月起一直为公司效力。“是我出的点子，”他自豪地说，“我花了一年半的时间才说动老板同意我的妙招。
