常小兵：到了3G移动互联网时代，甚至再往后走，过去那种围墙模式的空间肯定会越来越小，没有围墙的方式肯定越来越受欢迎。梦想回到围墙里，把移动互联网圈起来，是不可能的，这种方式不可能再作为主打方式，但它也产生了其他的变化，就是流量消费的变化。
吴小莉：我知道你们也做了应用商城，现在的成果如何？
常小兵：全世界的运营商在移动互联网年代都在做应用商城。与App Store相比较，不能说我们的产品做得比它成功，只能说我们拷贝了它的模式，结合了中国的国情和市场特色。我们希望给消费者提供更多更方便的下载应用。
自身跟自身比，我们发展还是蛮快的，每年的增速也很高了，但是我们总觉得还有很多需要满足市场的事情要做。今天聚在我们应用商城的应用开发者已经不少了，也达到了百万数量级。
吴小莉：王煜全，对于运营商做商城，你有什么看法？
王煜全：我的一个体会就是，原来运营商是整个互联网产业的规则制定者，现在这个规则制定者转换了。
常董事长说对苹果公司又爱又恨，是因为人家乔布斯成了规则制定者。我们只好跟着去玩，而跟着玩的时候，往往利益不能实现最大化，因为规则制定者一定先把利益拿走了。到了App Store这个时代，我们的运营商依然不是规则制定者。如果运营商不是规则制定者，我认为运营商的日子仍然会很难过。
吴小莉：对于这一点，项立刚有不同的看法。
项立刚：我有一个感觉，运营商其实还是很喜欢App Store的，因为只要消费者好好地用一个应用，那么运营商一个月赚10块钱很简单。为什么？消费者只要喜欢一个应用，就会产生很多的流量，所以运营商还是希望App Store能够起到很好的推动作用，这是第一。第二我觉得在未来，运营商不一定要拷贝App Store的模式。为什么？App Store是卖产品，那么运营商最有能力卖的是什么？是服务。举一个最简单的例子，比如说导航软件在App Store里面要卖10美金，很多用户就觉得太贵了，就不买了，然后他就用不了。如果到了运营商手里，它会有另一种服务的模式，它可以免费装到用户的手机里面去，然后用一次收一块钱，把卖产品变成卖服务，这会创造一个新格局。我认为在这个领域，运营商有很多可以研究和探索的地方，也有很多可做的事情。
