《小微企业生存之道》创新才能赢未来(2)

那么,小微企业应当如何进行产品创新呢?通常,企业可以采用内部研发和外部获取两种方式。

内部研发是指企业主要通过自己的力量研发新技术,开发新产品。企业技术部门的自主创新、企业之间的联合创新、企业委托外部人员或机构进行产品创新等方式,都可算作内部研发。

此外,小微企业还可以采用技术破解的方式进行产品创新。技术破解指企业对其他公司的产品进行研究,观察这些产品的性能、构造等,然后从中破解、研究出相关的制造工艺和技术配方,以期仿制并改进。当然,这种方法需要企业遵守国家法律法规,不得直接从竞争对手那里窃取相关技术和工艺。

外部获取是指企业不自己研发,而直接从企业外部获取某种新技术、新工艺的使用权。购买他人的专利技术、进行企业并购,或是获取其他企业的授权许可等方式,都可以算作外部获取。

变废为宝—副产品开发

企业案例 某制糖厂主要依靠甘蔗制糖,每年都会产生数百万吨废料,包括蔗梢、蔗叶、蔗头,以及甘蔗压榨制糖的蔗渣和废糖蜜。以前这些废料都被直接卖给养殖户或掩埋堆肥,而现在,制糖厂引进新技术,将剩余的蔗渣废料进行发酵处理,生成酒精和可以改善土质的残渣液。酒精直接销售,残渣液用来改善土质,原本用处不大的蔗渣废料如今都变为价值不菲的副产品。现在,企业可将每吨甘蔗加工为69千克糖和41升酒精,在扩大副产品收入的同时,也有利于企业降低糖的出厂价格,从而使企业能够依靠价格优势拥有更高的市场占有率。

宜小信有话说

副产品指的是在生产主要产品过程中附带生产的次要产品,一般产量较小,销售收入较低,不是企业主要的利润来源。但对于不少加工类、生产类、制作类小微企业而言,合理地利用生产、加工过程中产生的次要产品、废材料,对其进行合理加工和改造,生产出可以为企业获得利润的副产品,是企业未来发展的新方向。

利用生产过程中产生的次要产品和废材料开发副产品,不仅提高了资源的有效利用率,还符合资源可持续利用的要求,也能够为小微企业创造额外收入。企业的副产品开发策略已经成为当前企业降低生产成本,增加收入的新方式。

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