口吃男从小口吃，家里一直急得不行。上学的时候经常被同学们嘲笑，一直到大学毕业他都没有找到女朋友。工作后，他一直很自卑，极少跟女同事说话，久而久之大家都以为他患有自闭症。后来，口吃男好不容易谈了一个女朋友，去参加女朋友的同学会后，第二天就被女朋友给甩了。
有一天，口吃男跟一帮朋友去酒吧喝酒，不远处坐着一位性感的美女，他盯着人家看了很久，美女偶尔冲他笑笑。于是他鼓足勇气上前跟美女搭讪：“小、小、姐，我、我、我姓、姓、吴，能、能、能不能和??你、你聊、聊一聊？”美女开始一愣，然后很善解人意地安慰他：“性无能没有关系，现在科技这么发达，一定要相信医学，也许还有其他的办法可以治好！”
经济学启示
企业的管理者一定会遇到这样的难题，布置给下属的一个问题，过两天下属来汇报的时候，你会发现跟你当初交待的完全是两回事，两人开始在办公室辩论，管理者批评下属粗心大意，连自己重复多次的问题都没记住，下属会反驳管理者当时表述有问题，长期表述有问题把下面人累得要死。表述是沟通的一个重要环节，关系到公司规章制度的有力执行，更关系到决策战略的实现问题，一旦管理层跟员工在沟通中表述出现问题，那么执行就会走样，严重者会导致整个公司的决策完全失效，战略彻底失败。
表述在合同方面更是重中之重，往往法庭上交锋的是合同中一句话甚至一个字。古代有一句俗语：一字值千金。现在是契约社会，生意合作都需要签约，合作中一旦出现问题，总是在合约中寻找破绽。法庭上唇枪舌剑的根源就是双方在签约时没有很好地沟通，将公司的利益交给法庭裁判是生意中最无奈的选择。现在很多企业都存在沟通不畅的问题，随着企业越来越大，这样的问题越来越突出。下面建设性的问题无法反馈给决策层，高层决策难以传达执行，沟通不畅就会真正的出现“性无能”那样的尴尬。沟通是企业组织的生命线，业务一线的沟通更是至关重要，只有通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，才能为企业和社会创造价值和财富。
