由于本地竞争过于激烈且市场疲弱，日本制造商们竭尽全力削减成本，对于大量日本公司来说，这意味着要将生产能力转移到中国。现在日本制造商，尤其是日本电子产品制造商，除最核心产品之外的其他产品的生产都移到了中国，部分原因是急于推动利润增长，部分原因是他们清楚地了解，到了现在已经没有中国不能生产的高质量产品。例如，先锋电子公司（Pioneer）在广州开办了一家工厂，生产技术最先进的 DVD 播放机。而仅仅几个月前，先锋公司在日本才开始利用这项技术。先锋公司总裁 Kaneo Ito 对于自己的举动似乎也感到吃惊。他说，“如果在过去，我根本无法想象仅在日本本土开始生产五个月之后，就将先锋的关键性产品的生产转移到中国区去。 ”
日本的“中国热”症状是如此严重，以至于它最终可能取代美国成为在中国最大的国外投资者。著名的欧姆龙公司（OMRON）是日本生产电子传感器（它所生产的用于标准计算机鼠标的电子传感器已占领了全球市场 90% 的份额）以及各种医疗测试设备的，它于21世纪初已经在上海建立了一家大型加工厂。欧姆龙公司总裁 Yoshio Tateishi 说，他希望欧姆龙在中国的产量在今后能够成倍增长。他同时希望在上海建立一个“准总部”，这样欧姆龙能够节省大量资金。欧姆龙向在中国的初级水平组装线工人支付的工资每月不到 100 美元，这些工人大多是高中程度的年轻女性。而在日本，欧姆龙向同样水平的工人则至少需要支付 10 倍的工资，同时在经济衰退时期要辞退他们所付出的开销也高得多。
