曾经有一段时间，我轻率地认为销售纯利润高的工作就是大事业。于是在那段时期内我把追逐高赢利作为工作的最高目标，并为此日夜奔波。对于我来说，比起赢利100万日元的工作，那些赢利500万甚至1 000万日元的工作更有诱惑力。我沉迷其中，乐此不疲。在每周召开的部门会议或小组会议上，每个负责人都要汇报自己的预计销售额。我深信在那种场合下，只有高额的销售利润才能极大地满足我的“自我表现欲”。
另外，为了达到预计销售额，我也曾苦思冥想过各种“回收办法”。假设销售目标为1 000万日元。如果依靠一家公司就能达到预计值那就再好不过了，不过实际情况往往不会那么简单。那么该怎么做才能达成销售目标呢？如果每家公司能赢利100万日元的话就需要10家公司，如果每家能赢利50万日元的话则需要20家，如果每家仅能赢利10万日元那就需要100家。以此类推，可以详细划分每家公司的赢利额和所需公司数目，积少成多，达到预计目标值。还可以通过20家赢利10万日元的公司、10家赢利50万日元的公司再加上3家赢利100万日元的公司的总销售额来最终达成1 000万日元的销售目标。采用这种方法，1 000万日元的销售额就可以通过“33家公司”达到了。只要能有“积尘成山、聚沙成塔”的觉悟，实现销售目标绝对不仅仅是梦想！
不过有一点需要指出的是：不论是赢利10万日元的方案还是赢利100万日元的方案，它们所需要花费的精力与辛苦都是一样的，而与金额的多少没有任何关系。基于这一点，我希望能够更加快捷有效地推进达成销售目标。在根据自身实际情况设定销售目标并为达成该目标不懈努力的过程中，你会发现“创意女神”就隐藏在其中。只是如果你不能全力以赴，去不断挑战自身极限的话，女神是不会轻易向你微笑的。
