不奋斗，就回去找妈妈
2006年至2008年，是华为的多事之秋，公司员工相继发生各种事故，其中有包括被指为“过劳死”的胡新宇事件，以及接连发生的自杀事件。舆论强烈指责华为给员工的工作压力过大，这使得华为的奋斗者文化受到重大挑战，而员工也对“艰苦奋斗”产生怀疑。在这种情况下，除了努力表达公司对员工的关爱、奋斗者有回报的理念之外，还需要重新论述奋斗文化，构建员工自身与艰苦奋斗之间的关系，弥合已经出现的团队与个人间的断裂。
我们可以发现，华为的艰苦奋斗文化是建立在一种必要性上的。在早期华为企业文化的语言系统里，任正非是把艰苦奋斗与民族振兴这一超越企业的概念捆绑在一起论述的，民族振兴是员工与企业共同的使命，召唤着艰苦奋斗的精神。这种“艰苦奋斗”附带着大公无私、励精图治的色彩，是建立在国家和企业实力尚不强大的基础上的。1997年1月，《华为人》刊登了一封情感非常真挚的感谢信，这封来自新疆帕米尔高原的感谢信表达了对华为奋斗者们的敬意，也展现了华为艰苦奋斗精神里的民族主义价值：
我地区下属的塔什库尔干县地处中国最西部——平均海拔3800多米，最低温度达零下40摄氏度，常年积雪的帕米尔高原，这里是塔吉克、柯尔克孜、维吾尔等少数民族聚集地的边疆，文化落后，自然环境十分恶劣。技术人员相当缺乏。为了保障国家的安全，保证通信的畅通，我们一直在寻找一种可靠性高、稳定性好的直流电源系统。自1995年塔什库尔干县使用贵公司的PS48240电源后，我们的愿望终于实现了。最近两年的使用表明：该电源是一种高效率、高稳定性、智能化程度高的产品，我们为自己的民族通信工业能生产出如此好的产品而自豪。
贵公司另一难能可贵的是售后服务。从乌鲁木齐到喀什，要翻天山，跨越塔克拉玛干大沙漠，行程1500多公里，从喀什到喀喇昆仑山的塔什库尔干县，要翻过几座冰大坂，因为资金紧张，人员短缺，该县局不能派出较多的技术人员去培训和学习。在这种情况下，贵公司曾派出多名工程师，克服强烈的高山反应到现场指导、培训机务员。对此，我们表示衷心的感谢，并祝贵公司事业发达，为我国的通信建设事业研究开发出更多更好的通讯产品，为国争光，为民族争光。
进入2000年以后，当华为的整体实力已经有了巨大的提升时，身为弱者需要发愤图强的使命正在淡化，而华为的国际化转型也已经成功，因此，关于奋斗的企业文化语言就要进行相应的调整，才能让艰苦奋斗的必要性和价值保持说服力。
